“青年科技人才培养计划”人选导师带徒协议（示例）.pdf

《青年科技人才培养计划》

导师带徒协议

（示例）

培养单位：XXXXX公司

培养导师：

培养人选：

培养周期：2024年10月—2027年10月

2024年11月4日

说明

1．为贯彻落实集团公司人才强企战略举措，深入推进人才

队伍接替专项工程，持续强化青年人才队伍建设，根据“青年科

技人才培养计划”实施方案，要求进一步健全完善“导师带徒”

培养机制，指定企业两级专家和技术管理干部担任“青年科技人

才培养人选”导师，全方位指导青年人才开展项目攻关，原则上

企业首席专家均应担任“培养人选”导师，导师带徒培养成效要

纳入相关考核指标。

2．本协议模板仅供参考，各单位可根据工作实际进行修改

完善，不强制要求内容统一，侧重突出导师带徒实效。

协议内容

一、培养目标

1．成为录井数据处理及解释方面专家型人才，负责牵头组

建和培养本单位技术人才梯队。

2．具备较强的科研攻关能力、组织管理和协调能力，成为

公司级及以上科研项目负责人，能够带领团队解决油田勘探开发

和行业发展的关键性难题。

3．加强专业技术知识储备，提升技术服务能力，在SCI、

EI发表相关技术文章不少于1篇，国家核心期刊不少于2篇。

4．科技创新能力提升，能够在所从事专业领域创造性开展

工作，申报国家（际）发明专利、技术秘密至少3件，科研成果

获得公司级一等奖2项或省部（集团）级三等及以上奖项1项。

5．积极推动科技成果推广应用，在非常规六性评价、水淹

层评价、连续轻烃推广应用等方面开展技术支撑不少于5次，产

生经济效益不少于2000万，为推动油气勘探高质量发展做出贡

献。

6．参与国内外技术交流不少于3次，在专业领域内具有一

定影响力。

经过3年的培养，达到一级工程师及以上专业技术水平。

二、培养职责

（一）培养导师职责

—1—

1．以身作则，率先垂范弘扬科学家精神，引导培养人选自

觉践行石油精神和大庆精神铁人精神，传承石油工业的优良传

统。

2．结合专业发展实际和培养人选现有业务水平，按照培养

目标，在科研项目承担、专业技术培养、生产难题攻关等方面指

导制定切实具体的培养计划、措施，并付诸实施。

3．根据培养人选能力水平及时将其纳入所负责的各级科技

项目团队，赋予项目（课题）相应职务，系统提升培养人选的组

织管理和协调能力，全方位参与项目攻关和增强综合素质。

4．每月选定具体时间对培养人选在项目研究、技术攻关、

创新创作等方面的问题进行答疑和指导；每季度对培养人选的思

想作风、创新能力、技术水平等方面进行跟踪，持续提升培养人

选的思维能力、创新能力、业务能力。

5．指导所带徒弟在科技研发、成果推广应用、专利发布、

论文发表或解决技术问题等方面取得明显成效，推荐所带徒弟积

极参与国内外技术交流，实现周期培养目标。

（二）培养人选职责

1．尊重培养导师，虚心求教，主动配合培养导师完成培养

计划，积极完成培养导师指定的学习、工作等各项任务，及时向

培养导师汇报自己的学习和思想情况。

2．认真学习培养导师良好的职业道德和工作作风，按照导

师指导积极参与集团公司青年科技基金、创新大赛、专家咨询会

—2—

诊、岗位实践锻炼、学术技术交流等活动，严格落实培养要求。

3．刻苦学习理论知识，切实加强实践锻炼，在培养导师指

导帮助下，主动承担工作任务，积极参加公司各种科研攻关、生

产难题解决、成果推广应用、技术交流和业务汇报，努力提高自

身综合素质。

4．每月按照导师选定的具体时间对项目研究、技术攻关、

创新创作等方面的进展情况和需要指导的问题向导师进行报告，

并按照导师指导认真开展工作。

5．按照培养目标和导师要求，在科技研发、成果推广应用、