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2024年基层组织整改升级工作方案

一、背景

随着社会的发展和变革，基层组织在社会管理和服务中的作

用越来越重要。然而，当前的基层组织存在一些问题，如决策效

率低、服务质量不高、干部队伍素质不够等。因此，为了更好地

提升基层组织的能力和水平，制定本工作方案。

二、目标

1.提高基层组织的决策和执行效率，更好地满足群众需求。

2.提升基层组织的服务质量，提供更加便民、高效的服务。

3.培养基层干部队伍，提高其素质和能力。

4.加强基层组织的内部管理，提高工作效果。

三、重点任务

1.加强基层组织建设。制定并实施基层组织建设规划，完善

基层组织的组织机构、职责和工作流程，确保基层组织能够顺利

运行和发展。

2.提升基层决策和执行效率。建立健全决策机制，加强信息

共享和沟通协调，提高决策的科学性和准确性。同时，加强对决

策执行的监督和落实，确保决策能够得到有效执行。

3.提升基层服务质量。建立健全服务考评体系，加强对基层

服务的监督和评估，提高服务效果和满意度。通过培训和学习，

提升基层服务人员的专业素养和服务能力，提高服务质量。

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4.培养基层干部队伍。组织干部培训和学习，提高干部的管

理和领导能力。同时，加强干部选拔和培养机制，激发干部的积

极性和创造性。加强对干部的考核，确保干部队伍的素质和能

力。

5.加强基层组织的内部管理。建立健全基层组织的管理制

度，加强对基层工作的监督和管理。同时，加强对基层工作的指

导和支持，提供必要的资源和条件，提高基层组织工作的效果和

成效。

四、具体措施

1.加强组织建设。完善基层组织的组织机构和职责，明确工

作流程和责任分工。组织开展组织架构优化和人员配置调整，合

理安排人员数量和结构。

2.健全决策机制。建立健全基层决策的程序化和科学化，确

保决策的科学性和民主性。加强对决策的信息收集和分析，提供

科学依据和决策建议。

3.完善服务质量标准和考核体系。明确基层服务的标准和要

求，制定服务质量考评指标，对基层服务进行定期评估和考核。

建立服务反馈机制，及时处理和解决群众反映的问题和诉求。

4.加强干部培训和学习。组织开展干部培训班和学习活动，

提高干部的管理和领导能力。加强干部选拔和培养机制，建立健

全干部人才库，激发干部的积极性和创造性。

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5.健全基层组织的内部管理制度。建立健全基层组织的管理

制度，明确工作流程和管理程序。加强对基层工作的监督和管

理，定期检查和评估基层工作的进展和成效。

五、工作推进

1.组织开展工作推进会，制定具体的工作计划和时间表，明

确责任和任务。

2.加强任务分解和工作落实，确保工作按计划顺利推进。及

时跟踪工作进展，对工作中的问题进行及时调整和解决。

3.建立工作跟踪和评估机制，定期对工作进行评估和总结，

及时调整工作方向和措施。

4.加强对工作成果的宣传和推广，提高基层组织整改升级工

作的影响力和社会认可度。

六、工作保障

1.加强组织领导，明确责任和任务，确保工作的顺利开展。

2.提供必要的人力、物力和技术支持，为基层组织整改升级

工作提供保障。

3.加强对工作的督导和检查，及时解决工作中的问题和困

难。

4.加强对干部的培训和学习支持，提高干部的管理和领导能

力。

七、工作评估

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1.制定整改升级工作的评估指标和评估方法，定期对工作进

行评估。

2.结合评估结果，及时调整工作方向和措施，提高工作的质

量和效果。

3.根据评估结果，对工作中存在的问题进行整改和改进，提

高工作能力和水平。

八、工作总结

在整个工作过程中，我们将充分发挥组织的作用，加强领导

和协调，确保工作能够按计划顺利推进。通过本次工作，我们相

信，基层组织的能力和水平将得到有效提升，为社会管理和服务

做出更多的贡献。