2024年领导培训演讲稿(二篇) .pdfVIP

2024年领导培训演讲稿

企业培训领导发言稿

培训是发展第一要务

学习是永不枯竭的资源

各位领导、各位师傅：

大家好。首先我代表____对在百忙当中能够参加本次职工教育培

训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会

的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。

在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶

段，公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚

人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮，

蛮干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司

在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学

方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，

学中干，使我们的____向着思想统

一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑

战，维护公司的持续稳定发展。

一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。

指导思想

以____和____为指导，紧紧围绕____“二次创业”的战略目标，

充分发挥公司的特点和优势，教育职工树立“终身学习”、“全员学

习”、“团队学习”、“系统思考”的理念，增强职工的学习能力、

实践能力和创新能力，提高职工的综合素质，为____的持续稳定发展

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奠定坚实的基矗总体目标____年内初步构建以提高和优化职工队伍素

质为核心的职工教育保障机制和激励机制，促进全公司职工队伍向学

习型和创造型转变，知识结构和创新能力有明显提高。

具体目标：

1、引导广大职工树立五种理念。一是学习是前进的基础，即“学

习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育，即“终身学习”

的理念;三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的

理念;四是相互学习交流，即“团队学习”的理念;五是学习重在创

新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。

2、培育一个体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体

系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动，建设一支政治素质

高，具有现代经营管理知识，富有开拓创新精神的管理者队伍;建设一

支爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作技能的职工

队伍。

3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐

才、聚才、用才的良好机制环境。

二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素养意识

为了深入开展学习型企业建设，构建以提高和优化职工队伍素质

为核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高-瞻远瞩，实施科技兴

企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。一是由职工培训部门从

长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采

取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问

答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性____争做知识型职

工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学

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习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造

学习条件，提供学____台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以

满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管

理培训班、经营管理人员培训

班、技术比武前期模拟培训等，且有针对性地择优选派各类技术

和管理人员外出学习培训，强化职工素质提升氛围，打造二处品牌，

提升企业形象，以适应不断变化的市场需求。

三、突出重点，综合培训，结合实际，多样培训，努力实现____

职工培训的新突破。

在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训____机构，制定

考核办法，以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指

导，以人才需求为导向，在开展定期职工教育的基础上不断探索职工

培训方式，提高职工的学习、实践和创新能力。

1、成立____机构

为了将职工教育培训工作落到实处，公司特别成立了职工培训领

导小组：组

长：____下设四个小组、一个办公室：即安全组、设备组、经营

组和市场开发组，具体负责部门是综合管理办公室。

2、分工明确，各集所长，以综合管理培训为主线，搞好业务部门

及基层___