2024年企业班组建设大会上的领导讲话稿(二篇) .pdfVIP

2024年企业班组建设大会上的领导讲话稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好!

今天能够参加公司组织召开的“班组建设”动员会并进行发言，

我感到莫大的荣幸和鼓舞，特别是在聆听了____《实施方案》后，给

我的感触很大，深受教育和启发，让我认识到了开展“班组建设”的

必要性和重要意义，进一步坚定了信心和决心。

班组是企业管理的基本单位，是承上启下的关键环节。作为一名

基层供电所长，我坚决响应公司的号召，积极投身于班组建设，以公

司“班组建设”活动为契机，下决心，花大力气，按照“班组建设”

的要求，规范标准，大力推进，重点做好以下几方面的工作：

首先以本次会议精神统一全所职工的思想和认识，对照公司班组

建设《实施方案》，结合班组实际，吃透精神，找出差距，理清思

路，拿出措施，不断夯实管理基础，筑牢企业安全文明生产和优质服

务的前沿阵地，逐步实现活动的各项既定目标。

二要加强自身建设。俗话说：“打铁还需自身硬”。我深知，自

身素质的高低直接影响着整个班组建设的质量。因此，我要加强学

习，提升自己的管理水平。做到讲学习，有一定的理论功底，是大家

学习的榜样;讲技术，是所内的多面手，在困难面前不低头;讲工作，

事业心强，善于沟通，善于创新;讲纪律，严于律己，公平待人;讲团

结，敢于承担责任，发挥率先垂范，凝聚人心的核心作用。带领职工

发扬不等不靠不推不拖的工作作风，从一点一滴做起，扎扎实实开展

好班组建设。

第1页共4页

三是强化班组安全管理。做好供电所安全工作是顺利完成各项任

务的有力保障。要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能

够控制”的理念，不断提高职工安全意识。工作中严格执行“三卡一

志”，实施“标准化作业辅助系统”，积极开展安全性评价工作，同

时不断加大安全监查力度，真正实现安全工作可控、能控、再控。

四是提升职工整体素质。引导所内职工利用业余时间积极参与培

训和业务学习，主动提升岗位工作能力。开展“岗位练兵、技术比

武”活动，把每天的生产工作作为一个比试技术水平的平台，在职工

中形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时提高职工的一岗双责意

识和优质服务理念，全面实施“员工素质提升工程”。

五是加强班组文化建设。营造良好的班组文化氛围，充分利用我

们的阅览室、荣誉室、互联网及活动场地等优越条件开展多种形式的

学习和文体活动。不断提升职工的文化涵养，丰富文化生活，增强职

工的荣誉感和责任感。

六是努力创建和谐团队。成员之间互相尊重、互相信任，做到真

正意义上的朋友，营造出和谐的氛围。认真做好所务公开，定期召开

所内____，公开绩效考核情况，经常与员工谈心，了解员工的思想情

绪、想法和性格特点，真诚地帮助他们解决工作、学习、生活中的困

难，创造安全、舒适的工作环境及和谐融洽的管理氛围，增强员工的

归属感，激发员工的工作积极性，把我所建成美好的“职工小家”。

总之，在今后的班组建设中，我将以强烈的责任心，做到思想上

重视，态度上端正，行动上积极，认真开展学习型、和谐型班组的创

争活动，努力把我所创建成____供电所，为公司实现又好又快发展做

出新的贡献。我相信，在公司的正确领导下，在供电所全体职工的共

第2页共4页

同努力下，通过深入开展班组建设活动，一定会使我们的各项指标任

务完成地更好，一定会取得更加辉煌的成绩!

谢谢大家!

2024年企业班组建设大会上的领导讲话稿（二）

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先，我要对各位领导和全体同事表示诚挚的欢迎和感谢！今

天，我们聚集在这里，共同参加企业班组建设大会，这既是对过去一

段时间工作的总结，也是对未来工作的规划和布局。我相信，通过这

次大会，我们将能够激发出更多的智慧和力量，为企业的发展贡献更

大的力量。

回首过去，我们可以自豪地说，经过大家的共同努力和不懈奋

斗，我们企业取得了较大的成绩。在这里，我要向全体同事表示衷心

的感谢和崇高的敬意！正是有了你们的辛勤付出和无私奉献，才使得

我们企业能够不断发展壮大！你们是企业的宝贵财富，是最大的资

源！我衷心希望每一位员工都能够为自己的工作感到自豪和满足，同

时也能够意识到自己的责任和使命。

然而，我