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2024年综合部部长述职报告8篇

综合部部长述职报告篇1

一年来，得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们

的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管

理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简

要述职，请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管

理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既

要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前发

展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力

大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效

率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，当好领导的参谋

和助手。

一、劳动、人事工作：

人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任

职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，

它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工

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作的过程中，我始终坚持两点：第一，急别人所急，想他人所想，

凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，

帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，

直到职工理解、满意为止。第二，注重自己的政策理论水平的提

高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自

己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博

士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过

集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站

引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项

目经费资助6万元，天津市创新人才“”经费资助100万元，申

请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。

认真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团

公司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审公司共有11人获得

新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个

职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能

做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员

工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入

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工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等

文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项

工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文规

范，所以注重日常积累，细心揣摩其他文稿等材料，今年拟制了

《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规

定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使

各项工作纳入管理视野，开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们

采取网络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作，及时为各

部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。

二、行政工作：

立足服务，干好日常工作。综合部是一个服务的部门，做好

为领导和其他部门服务至关重要，工作中与横向部门之间发生工

作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的服务意识。

1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，实行用印审批，

保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章，每次

需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家

从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的机会，同事们经常说：“我

们的职责就是为公司领导和其他部门服务好，如果能够得到大家

的肯定，我们就无怨无悔”。

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2、坚持不懈地抓好安全工作，认真做好安全教育，今年召开

2次安全会议，对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培

训并在今年10月份对安全员进行了实地消防演练，提高了大家的

安全意识。有力的保证了公司安全生产目标的实现。

3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利

进行。

4、完成了残疾人保障金的上缴。