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围护支撑梁拆卸后施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:围护支撑梁拆卸后施工项目

(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号

(3)项目规模:占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米

(4)结构形式:框架结构

(5)使用功能:住宅、商业

(6)建设标准:按照国家及地方相关标准进行建设

(7)设计概况:该项目由XX设计院设计,设计图纸齐全,符合国家及地方相关标准。

2.项目目标与性质

本项目旨在对围护支撑梁进行拆卸后施工,确保施工安全、质量、进度、成本等方面达到预期目标。项目性质为住宅、商业综合开发项目,具有较强的社会效益和经济效益。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目地处市中心,周边环境复杂,施工场地狭小,施工难度较大。

(2)难点:

1)围护支撑梁拆卸过程中,需保证周边建筑及地下管线安全,避免对周边环境造成影响;

2)拆卸过程中,需确保施工人员安全,防止高空坠落、物体打击等事故发生;

3)拆卸后的施工区域需尽快恢复使用,以满足业主需求。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工组织设计规范》等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸齐全,包括结构、给排水、电气、暖通等图纸。

(4)施工组织设计:根据项目特点,编制了详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度、施工质量、安全生产等。

(5)工程合同:与业主签订的工程合同,明确了项目目标、质量、进度、安全等方面的要求。

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同,旨在确保围护支撑梁拆卸后施工项目的顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门。项目经理部负责项目的整体规划、组织协调和监督实施。

(2)人员配置

项目经理:负责项目全面管理,对项目的质量、安全、进度、成本等方面负总责。

施工管理部:

-施工组长:负责现场施工组织协调,确保施工进度和质量。

-技术员:负责施工过程中的技术指导和监督。

技术质量部:

-质量管理员:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。

-技术员:负责施工过程中的技术指导和监督。

安全环保部:

-安全管理员:负责项目安全管理工作,确保施工安全。

-环保员:负责项目环保管理工作,确保施工过程中的环保要求。

物资设备部:

-材料管理员:负责材料采购、验收、保管和使用。

-设备管理员:负责设备采购、验收、保养和维护。

财务部:

-财务主管:负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。

-会计:负责项目财务核算、报表编制等工作。

人力资源部:

-人力资源主管:负责项目人力资源管理工作,包括人员招聘、培训、考核等。

-招聘专员:负责项目人员招聘工作。

(3)职责分工

项目经理部负责项目整体管理,各部门按照职责分工,协同合作,确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模,配置施工队伍XX支。

(2)专业构成:包括土建施工队伍、装饰装修施工队伍、设备安装施工队伍等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工期间,合理安排劳动力,确保施工进度。

-根据施工进度,制定劳动力需求计划,包括人员数量、专业构成等。

-对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。

(2)材料供应计划

-根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时供应。

-对材料进行采购、验收、保管和使用,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划

-根据施工需求,合理配置施工机械设备。

-对机械设备进行维护保养,确保施工顺利进行。

施工组织设计将确保项目在劳动力、材料、设备等方面的合理配置和使用,为项目的顺利进行提供有力保障。各部门需严格按照施工组织设计的要求,协同合作,确保项目目标的实现。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)围护支撑梁拆卸施工方法

-拆卸前,对围护支撑梁进行详细检查,确保无损坏、腐蚀等问题。

-使用液压剪或切割机进行围护支撑梁的切割,切割时应注意避免对周边结构造成影响。

-拆卸过程中,采用吊装设备将切割后的梁段吊离现场。

-拆卸后的梁段应进行清理,确保无残留物。

(2)地基基础施工方法

-地基处理:采用换填、压实等方法,确保地基承载力满足设计要求。

-桩基施工:根据设计图纸,选择合适的桩型进行施工,确保桩基质量。

-地基基础混凝土浇筑:严格

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