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校本教研促进教师专业成长

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。教师的个人成长、

身心健康和专业发展越来越受到重视。新课程强调的是以人为本和可

持续发展。所以一切为了每个学生的主动发展，让学校成为学生学习

成长的乐园，一切为了每一位教师的充分发展，让学校成为教师工作

与提高的家园是我们学校奋斗的目标。

新课程教学实施的关键在教师，教师的师德水平、教育理念、教

学技巧、专业素养等直接决定着课堂教学的成败，因此面对新课程，

无论新教师，还是老教师无疑都面临着一个专业发展的问题，而有效

的校本教研是促进教师专业成长的强催化剂，以新课程的实施为契

机，以校本教研为平台，以促进教师专业发展为目标，一方面真正促

进了教师的专业成长，一方面更有效地推动了新课程在我校的实施，

两者双管齐下、相得益彰，成效显著：

一、领导重视，制度健全，我校成立有校本教研领导小组，教科

室负责组织、安排、部署全校教师的教研工作，先后出台了《汇文二

中校本教研制度》、《听评课制度》、《集体备课制度》、《课堂常

规》、《外出学习汇报制度》、《领导包学科制度》等，这就在全校

范围内形成了一种全员参与的严谨、浓厚的教研氛围，全校没有一个

教师登台授课而不参加教研活动。

重视教师的理论培训和学习，引领教师自觉学习各类专业教育教

学理论书籍，更新知识结构，拓宽教育视野，提高理论修养，提升科

研能力，促进专业发展，努力培养教师的教育创新精神。引导教师反

思自我教学实践，规范新课程观念，领会学科课程的最新理念，理解

学科教育的真正功能和深远价值，从理念与操作结合的层面上探索适

合我校校情的新课程实施的有效方式和途径。引领教师在培训中反

思，在交流中成长，在反思中深化，在深化中提高，在提高中完善，

努力提升教师的教学实践能力。

二、思想引领，价值驱动，激发内需，坚定信念

课改之初，我校领导就意识到老师是新课程的实施者，是决定新

课程改革成败的关键因素，因此，校本教研应基于教师的需要，以教

师发展为本，充分激发教师的学习主体性，引导教师在校本教研中主

动参与、乐于探究、勇于实践，从而培养教师的教研意识，引领教师

自主发展。

通过校本培训，协助他们、唤醒他们的主体意识，提高教师的自

主意识，引导教师自己管理自己，自觉地完成任务，自觉地奉献爱心，

自觉地追求工作效益。因此，校本培训的关键是要解决教师发展的动

力机制问题，所以我校十分强调对教师进行价值引领，注重提升教师

的精神境界，激发自我发展的意识和内驱力，使教师产生自我发展的

需要，促使其重视“旧我”向“新我”的演变。

三、创新思路，精选内容，多管齐下，注重效果

校本教研是一种“福利”，而不能成为教师的负担，这就要求组

织者创新工作思路，拓展培训内容，在形式多样而又新颖活泼的教研

活动中让教师得到提高、收到成效。几年来，我校要求所有教师进行

培训，先后派数十人直接参加国家级、省级课程改革培训，并组织骨

干教师参加各级各类研讨；市、县优质课观摩活动，进行全校范围内

的全员新课程通识培训，内容涉及新课程实施方案、新教育理念、名

师名家讲座、课例研究点评、专业技能培训、信息技术培训、外出参

观考察等等，这些培训活动或集中，或分散，或全校，或学科组、备

课组，无疑都起到统一思想认识、提升从教境界，有力地推进了新课

程在我校的实施。

四、立足校本，依托课堂，紧扣问题，夯实基础

整合团体智慧，促进教师专业发展。团体智慧高于个人智慧，并

且是促进教师专业发展的捷径。

（1）加强集体备课，以教研组为核心，以备课组为单位，开展

形式多样的备课活动。各学科每周定期安排集体备课一次，语文、数

学、英语学科各2课时，其他学科1课时。教科室负责检查活动情况、

统计出勤并整理备课组上交的活动记录、教案、配餐作业、课件等并

将优秀课件上传至校园网供老师们学习、借鉴。

（2）加强互动研讨，教学评价，共同解决教学中重点、难点、

焦点问题。每周四第7、8节为教研活动时间，各学科有固定活动场

所，包学科领导参加学科教研活动。

（3）推门听课。要求全校教师开放课堂，教师不能拒绝听课者

进入课堂听课。全校领导老师都有听课、评课任务。

（4）听课+研讨+反思。利用形式多样的公开课、示范课、研讨

课提高课堂教学质量，课后组织全组教师评课，目的是为了发现问题，

相互交流，共同提高。

这样做促使人人都进步，天天在进步，将校本培