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餐饮业态招商根底学问

餐饮业态招商基础知识

CANYINYETAIZHAOSHANGJICHUZHISHI

目录

餐饮业态的特点及重要地位

餐饮分类及特性

餐饮各商家经营选址及物业要求

餐饮招商策略和方法

一、餐饮业态的特点及重要地位

一、餐饮业态的特点及重要地位

(一)餐饮业态的特点承租面积大聚集人流延长客户驻留时间生存实力较强租金承受力相对较强品类丰富,形式多样花表现

(二)餐饮的重要地位开发商对餐饮行业越来越来重视,归根结底在于业态本身具备的假设干优势。餐饮面积往往是一个商业工程最简洁出手的部分。能做餐饮的铺位空间利用率比较高,技术标注也高,投资客特别宠爱购置

餐饮商铺。持有型物业,餐饮也是很相宜的业态,它招租比较简洁,承租面积大,

生存实力强,租金相对来说也不低。对于商业工程来说,生存的关键就是留住人气,不仅要吸引大量的客流,

更要最大限度地延长每位客户的驻留时间。招商的成败在确定程度上确定了商业地产工程的成败,餐饮招商的成

功就是重中之重!餐饮的招商,因为有许多的不确定性因素,导致餐饮招商给人难度大

的印象。

及百货超市相比,大部分餐饮企业特别是中餐的产品标准化程度、从

业人员的整体文化素养都相差甚远。

地域因素带来的餐饮习惯和文化差异,导致餐饮企业除了快速餐饮外,

店铺的标准化和复制都相比照拟难。二、餐饮分类及特性业态分类-正餐、简餐、快餐、休闲饮品、外卖菜品分类中餐、西餐、东南亚、快餐、混合型、特色餐饮、素菜档次分类-人均消费、经营历史、营业方案客群分类-消费形式、性别、龄、国籍特性分类-体验性、主题性、附加功能性、会员制

分类原则考虑因素作用

业态分类营运形式合理商业布局

菜品分类菜系起源理解市场需求

档次分类消费档次协作工程定位

客群分类消费群体协作工程定位

特性分类市场特性经营实力分析

1、餐饮的常见分类方式业态分类投资主体应从“餐饮业态〞及“投资主体〞两个方面分别进展分类归纳,总结其特征、归纳其需求,从而探讨其落位原则及成交规律。

对商业的作用及价值不同,

是招商前期的品牌落位、

招商中期的落位调整的重点参考依

据

2、效劳于招商的餐饮分类

从招商角度来看,餐饮的业态分类及投资主体是必需首要考虑的两个方面。

投资主体的性质差异确定了招商所

应实行的策略及手段的不同,

对餐饮的胜利招商具有关键性指导

作用。

餐饮业态细分作用

正餐目的性强,吸引区域内、甚至区域外餐饮消费人群

简餐延长逗留时间和带动人流

快餐聚集、带动人流,业态互动

休闲饮品增加户外商业气氛,延长逗留时间,目的性约会场所

外卖活泼人流、提升租金收益

餐饮按业态细分及在商业中的作用

2.1、按业态分类

餐饮投资主体特征

国际餐饮集团

(中餐、西餐)跨国餐饮投资集团,旗下拥有多个餐饮品牌涉及不同业态经营

股份制餐饮投资集团

(本地)

源自本地区、在本地及其它地区拥有确定规模连锁或系列分店的餐饮投

资企业

股份制餐饮投资集团

(非本地)本地区以外、拥有确定规模连锁或系列分店的餐饮投资企业

餐饮中小型投资体

(本地)源自本地区、在本地拥有2家以上连锁分店,其投资行为多为个人或合伙

餐饮中小型投资体

(非本地)本地区以外,在当地拥有2家以上连锁分店,其投资行为多为个人或合伙

餐饮中小型投资体

(加盟)

多为非正餐类餐饮品牌,易于标准化及复制,主要依靠汲取加盟的形式

开展

老字号餐饮品牌拥有几十甚至上百品牌历史,至今仍持续经营并有所开展的餐饮品牌企业

餐饮按投资主体主要可分为以下几类:

2.2、按投资主体分类

餐饮投资

主体

经营品

种

资金

实力

股东

组合

决策

程序关留意点跟进留意会谈要点

POS

合作

经营稳

定性

国际餐饮集团

中餐类强集团股份制标准品牌形象从下往上长远合作******

西餐类强集团股份制标准品牌形象专业数据竞争对手******

股份制

餐饮投资

集团

本地较强企业股份制标准困难

品牌/区域

占有率

分析旧店区

域、产品租期内均价*****

非本地较强企业股份制困难缓慢

品牌/区域

高度

首家店投入

预算较大

赐予形象宣

传附加条件******

中小型餐

饮投资体

本地一般个人/合伙人制

干脆

效率

营业额/区

域占有率

找到投资人

偏好出击低开高走****

非本地一版个人/合伙人制

干脆

缓慢

品牌/区域

高度

搜集落地人

情报出击市场价格****

加盟较弱个人/合伙人制较快

营业额/品

牌形象

可从总部