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目录
项目经理及项目经理部的组成
施工进度计划及工期目标
质量安全保证体系和质量目标
施工部署和文明施工措施的合理性、先进性
主要机具设备和劳动力配置
后附:施工进度计划表
施工平面布置图
第一章项目经理和项目经理部的组成
一、施工组织机构
1、施工组织机构
1.1工程施工现场设施工负责人,施工负责人受公司经理委派,常驻施工现场,对本工程施工进行组织、管理及协调,负一切领导责任。
1.2组织机构关系图见下图:
组织机构关系图
2、职责
2.1项目经理:张峰
代表公司经理处理本工程的各项事务,并对公司经理负责。
2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2.1.2科学组织和调配人、财、物,确保工程进度按计划完成。
2.1.3对本工程的安全负责,贯彻上级有关安全法规和条例,执行过件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中有效运行。
2.1.4协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。
2.1.5
2.1.6执行国家有关
2.2施工技术员
全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。
2.2.1领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制,组织施工负责人部及施工队的技术交底。
2.2.2处理本工程的一切技术问题。
2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件,确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。
2.2.4组织制定施工安全措施,并监督执行。
2.2.5组织工程中间验收及最终验收,领导组织竣工资料的整理移交。
2.3质检员:负责本工程的质量监督、环境监督。
2.4安全员:负责本工程的安全、文明施工。
2.5材料员:负责本工程材料、机具供应。
2.6外协员:负责本工程的联系进地、确保施工顺利进行。
三、本工程采用文章清单及施工依据
1、《110KV辛集、藁城电铁输电线路工程》设计图纸和文件。
2、国家颁布的有关法律和法规。
3、国家电力公司及其上级部门制定办法的有关文件和办法。
4、《输电线路铁塔制造技术条件》(GB2694-2003)。
5、《电力金具通用技术条件》(GB2314-1997)。
6、《钢绞线及钢芯铝绞线》(GB1179-83)。
7、《镀锌钢绞线》(YB/T5004-93)。
8、《跨越电力线路假设施工规程》(DL5106-1999)。
9、《架空送电线路导线及避雷器线液压施工工艺规程》(SDJ226-87)。
10、《110KV~500KV架空电力线路施工质量检查方法》(试行)。
11、《110KV~500KV架空输电线路施工及验收规范》(GBJ233-90)。
12、《110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T782-2001)。
13、《110KV~500KV架空电力线路工程施工质量及评定规定》(DL/T5168-2002)。
14、《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电力公司2002年12月15日发布并实施)。
15、《国家电网公司电力安全生产工作规程》(国家电网公司2005年4月第一版)。
16、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(国家电力公司2000年9月28日发布并实施)。
17、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国家电网公司2004年发布并实施)。
18、《输变电工程达标投产考核评定标准(2005年版)》
19、《电业生产事故调查规程》(国家电力公司发布,2001-01-01实施)。
20、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》
21、业主(甲方)对工程的各项技术要求。
22、石家庄供电公司办法的各项有关规定、各种施工工艺要求和程序文件。
第二章施工进度计划及工期目标
一、施工标准及组织
1、施工技术资料准备
1.1根据工程的具体情况及公司施工技术管理的有关规定,本工程施工技术管理由公司及施工负责人共同负责,施工技术资料由项目技术员组织编制。在施工负责人的领导下,由技术人员、质安人员负责技术方案的设计、技术措施的编制。不论何种资料,均应按照公司有关规定,执行严格的审批手续。
2.2本工程需编制的施工技术资料
序号
资料名称
编制人员
1
《施工组织设计》
2
《保证安全的技术措施》
3
《保证施工的安全措施》
说明:冬季施工包含在作业指导书中。各种施工技术资料必须及时送交甲方工程师审核、批准,不能影响下道工序使用。
2、工程开工准备
目前本工程技术、物资、机械、人员组织、资金等均已具备开工条件,可以向建设单位申请开工。
二、施工进度计划
1、计划工期
本工程工期为90天。
2、主要工序计划持续时间详见计划横道图
3、进度计划横道图
见附图
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