【视角】学校课程开发的三种模式.pdf

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学校课程开发的三种模式

课程开发是课程研究的核心部分。长期以来人们在对此进行深入

研究的过程中,形成了多种课程开发的模式。其中理论上较为系统、

实践中影响较大的是目标模式、过程模式和情境模式。目标模式强调

课程开发首先要拟定明确的行为目标,课程开发的其他环节都要遵循

目标的指向;过程模式则注重一般的目标和开发的程序和原则,强调

课程开发要适应复杂多变的教学过程。情境模式则主张课程的开发应

该建立在文化分析的理论基础之上。三种模式互有利弊,需要我们在

学习和借鉴中加以分析。

一.目标模式(ObjectiveModel)

课程开发的目标模式是建立在杜威等人的实用主义哲学以及斯金

纳等人的行为主义心理学的基础之上。代表人物是美国现代最负盛名

的课程论专家拉尔夫·泰勒(R.W.Tyler)。泰勒在《课程与教学的基本原

理》一书中开宗明义地指出.开发任何课程的教学计划都必须回答四个

1.学校应该试图达到什么教育目标?

2.提供什么教育经验最有可能达到这些目标?

3.怎样有效组织这些教育经验?

4.我们如何确定这些目标正在得到实现?

这四个基本问题——确定教育目标、选择教育经验(学习经验)、

组织教育经验、评价教育计划——即构成著名的“泰勒原理”。即使

后来遭受了各方攻击之后泰勒依然坚持认为这些基本问题是“合适

的”、“非常有用的”、“没有理由改变”,因为它们经受住了历史

实践的考验。现代课程开发的理论研究和实践探索可谓蔚为壮观,但

都是围绕这个基本问题所建构起来的。舒伯特把从这四个问题所归纳

出来的“目标”、“内容”(或学习经验)、“组织”和“评价”称

为课程开发的“永恒的分析范畴”。

根据这四个基本问题,泰勒进一步指出课程开发的四个基本环节

是(如图1所示):

(一)确定教育目标

确定教育目标是课程开发的出发点。在泰勒看来,目标是课程的

灵魂,所以泰勒的课程(观)是目标去向的,课程是教育目标的手段。

目标控制着课程,也因而控制着教育过程和学生。泰勒强调了教育过

程的可预期性、可控制性方面,也仅强调了这一方面,但却忽略了:

教育的迷人之处正在于其不可预期性、神秘性和过程性,正是这种迷

人的性格吸引着包括笔者在内的千千万万的“教育人”执著于她。

泰勒全面考察了教育目标的三个来源——对学习者本身的研究、

对校外当代生活的研究、学科专家的建议。

(二)选择学习经验

教育目标既已确定,接下来则是要选择能够达到这些目标的学习

经验。

在泰勒看来,“学习是通过学习者所拥有的经验而发生的,即是

说,学习是通过学习者对置身于其中的环境所发出的反应而发生

的。”,“教育的基本手段即是向学生提供的经验,而不是向学生展

基本构成。

1.“学习经验”的涵义

在泰勒看来,“学习经验”是指学习者与他能够作出反应的环境

中的外部条件之间的相互作用。学习是通过学生的主动行为而发生的,

这取决于学习者做了什么,而不是教师做了些什么。

2.选择学习经验的一般原则

①为达到既定的教育目标,为学生提供的学习经验必须既能使学

生有机会实践该目标所隐含的行为,又能使学生有机会处理该目标所

隐含的内容。

②学习经验必须使学生在从事教育目标所隐含的行为的过程中获

得满足。

③学习经验所期望的反应是在学生力所能及的范围之内的。即是

说,学习经验应该适合学生目前的水平、他的心理倾向等。

④有许多特定的经验能够使用来达到同样的教育目标。这意味着

教师在规划具体工作时间时有广泛的创造的可能性,同时也意味着每

一学校也有可能开发指向于同样的教育目标的广泛的教育经验。

⑤同样的学习经验通常会产生几种结果。

(三)组织学习经验

1.“组织”的涵义

泰勒提出了学习经验的两种组织。一种是“纵向组织”,是指不

同阶段(或时期)的学习经验之间的联系,如五年级地理课与六年级

地理课所提供的学习经验之间的联系。另一种是“横向组织”,是指

不同领域的学习经验之间的联系,五年级地理课与五年级地理课所提

供的学习经验之间的联系。

2.有效组织的标准

有效组织学习经验的三个标准:第一个标准是“连续

(continuity)”,是指“直线式地重复主要的课程的要素”。比如,

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