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岗位责任制汇编
1、认真做好管理处全面的生产管理、经营管理,树立全方位经营
战略。
2、建立财务有效机制•确保生产本及外部创收指标的完。
3、建立健全各班组、各岗位管理制度与安全生产管理规定,做到
组织落实,制度落实,确保安全生产无事故。
4、定期召开生产运行会与经营分析会,及时组织有关职能人员研
究讨论,做出相应的决定,并组织解决与实施。
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