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垃圾中转站施工总进度计划及保证措施

第一节机械、机具设备安排

一、机械设备

我司确保投入的施工机械设备能满足施工现场要求，且

派专业管理及维修人员进驻现场。

二、施工用小型设备

按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施

工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧

张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪

音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的

加工任务，大部分安排在加工厂内，施工现场只安排极少量

的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。

进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可

使用。

小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负

责维护保养。

建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂

在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责。

机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐

全、完好、安全有效并达到环保要求。

户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施。

机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，

保证施工时不会出现保障或安全问题。

机械设备上配卡片，注明机械名称及单位名称，并有操

作规程。

三、机械设备进退场计划

机械设备进场计划安排原则是：三军未发，粮草先行。

即在施工准备阶段进行，确保安装前各种手续及调试合格就

位，并达到正常使用。

机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、甲方、

甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设

备退场工作，做到工完场清。

四、施工过程中设备的调配计划

本次提供的《主要施工设备表》及《拟配备本标段的试

验和检测仪器设备表》，是根据此次招标文件配备的。在实

际施工中会发生一些变化，如工程量增减、施工项目增减以

及工期变化等各方面因素变化，可能出现设备配置或数量不

能满足加工及安装要求，因此，本设备配备计划将实行动态

管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调

整，并纳入项目日常会议议题，与进度计划同步进行管理，

随时增减，同时设备的增减报甲方及甲方批准并备案，做好

进退场各种手续。

五、主要施工机械设备表

详见：附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

第二节劳动力需求计划及保证措施

为保证工程工期及质量等级，结合该项目的特点，在现

场设项目经理部，并实行项目经理负责制。工程施工期间，

及时派项目经理及技术负责人、质检员、施工工长等参加相

关工程例会及发包人要求参加的相关施工协调配合会。

一、项目管理班子人员组成

项目管理班子人员主要由项目经理、项目技术负责人、

安全员、施工员、质检员、试验员、预算员、材料员、合同

管理员。

项目管理组织机构图:

项目经理

技术负责人

合

安施质实预材同

全工检验算料管

员员员员员员理

员

二、项目部管理人员岗位职责

1、项目经理

①对于项目的技术、质量、安全、进度成本控制等方

面负主要全面责任。

②科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，

协调各工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与

供应、及时解