企业战略规划的基本概念.pptx

企业战略规划的基本概念;根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿限不到四十年，约为人类寿命的一半。

摘自《第五项修炼》P19;企业战略规划的目的;可持续成长的

管理模式;;台湾的战略地位;以港兴市，以市促港;万里学院2006-2010年发展战略规划;战

略规划;*;MIS建设的关键与难点

—计算技术·数据汇总;MIS建设的关键与难点

—计算技术·EAI;MIS建设的关键与难点

—管理工作;MIS建设的关键与难点

—人员;MIS建设的关键与难点

—投资范围;MIS建设的关键与难点

—投资策略;第7章信息系统的战略规划;2.企业战略规划：

目标规范：包括企业规模、市场占有率、利润预测、投资回收率等。

范围确定：包括产品、市场、用户以及产品价格与质量关系等。

竞争优势：包括特种市场地位、独特产品的优势、管理技术优势及信息资源优势等。

资源分配：包括物质资源和信息资源的投入、分配、开发等。;

3.信息系统战略规划：

（1）概念：将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提供这些必需信息的信息系统，以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系统开发计划。

（2）作用：信息系统战略规划可帮助组织充分利用信息系统及其潜能来规范组织内部管理，提高组织工作效率和顾客满意度，为组织获取竞争优势，实现组织的宗旨、目标和战略。;（3）信息系统战略规划主要解决：

1）如何保证信息系统规划同它所服务的组织和总体战略上的一致?

2）怎样为该组织设计出一个信息系统总体结构，并在此基础上设置、开发应用系统?

3）面对相互竞争的应用系统，应如何拟定优先开发计划和资源配置计划?

4）面对前三个阶段的工作，应怎样选择并应用行之有效的设计方法?;

4.企业战略管理与信息系统——双刃剑

一方面，在企业战略规划的形成过程中，信息系统可以对企业规划的制定和调整有支持作用。具体表现在：

支持环境分析

支持数据收集、输入和加工

支持模型构建、报告与查询

支持设备选择、新产品开发、市场扩展等决策;7.1.2信息系统战略规划的目标、作用、内容和组织

1.战略规划目标：

制定同组织发展战略的目标相一致的信息系统发展战略目标。

2.战略规划的作用：

（1）可以使信息系统和用户建立较好的关系。

（2）促使信息系统应用深化。

（3）促使企业回顾过去，不断改善工作。

（4）明确信息系统开发人员努力的方向。