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小学学校管理工作总结

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小学学校管理工作总结

小学学校管理工作总结

一、加强学校管理，提高工作效率

（一）加强领导班子建设，注重提升管理水平。

办好一所学校，关键在于有一个好校长，有了好的校长，才能有好的教师，才能有好的教育。面对新的形势和任务，我校注重加强班子建设，努力提升管理水平。一是坚持理论学习制度。学校领导班子认真学习先进的教育教学理论，更新管理理念，强化责任意识、服务意识和奉献精神。二是认真开展批评与自我批评。按照民主集中制原则，在研究问题时充分发扬民主，把集体领导与个人分工结合起来，充分发挥每一个班子成员的积极性、创造性。三是抓好班子团结，做到目标一致，互相支持，形成合力，从而带动全体教职工积极投身于学校的教育教学工作。

（二）抓好教师队伍建设，树立良好师德师风。

教师是办好学校的中坚力量，是学校最宝贵的资源。我校一贯重视教师队伍建设，始终把教师素质的不断提高作为学校工作的重中之重来抓。一是抓学习培训。学校鼓励教师进行自我进修提高，现在我校已形成了有多名教学骨干的稳定的教师队伍。二是抓师德师风建设。以师德师风教育活动为契机，建立有效的考核机制，要求教师在平时的教学工作中勤于钻研业务，乐于教书育人，勇于开拓进取。要求老师争做“学习型”、“创新型”、“研究型”教师。学校领导班子定期分析总结师德情况，规范师德行为，树立师表形象。

（三）加强常规管理，提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和教育形象。为此，我们以优化课堂教学过程为突破口，注重改革课堂教学的方法与手段，按照教学六认真的要求，各科有教学计划，保证教学六认真资料的规范性、完整性。对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差、素质评价有明确要求。加强课堂教学的监控工作，通过组织专家组对教师课堂教学进行随堂听课、评课、分析、总结反馈信息。并及时与教师交流反思使教师在反思中收获，在反思中成长。同时鼓励教师积极参加县市教学比武和论文的撰写、评析活动。通过一系列的工作努力切实提高了教学质量。

二、加强安全管理，维护校园秩序

1.牢固树立安全第一的思想。为切实消除校园内安全隐患的发生，我校实行封闭式管理，并把校园安全看做重中之重。本学期我们组织安全办进一步加强了各类安全排查及监管工作，对学校教学楼内外设施进行了全面的排查改造；同时实行了“三签”并签制度；保安24小时昼夜值班制度；晨检制度、门禁制度等；定期开展校园安全大检查等有效的措施为师生提供了一个安全、健康的学习环境。

2.落实责任强化意识。学校安全工作领导小组定期对学校设施设备进行全面检查，认真做好除“四害”工作及校园周边环境治理工作；制定了重大事故应急预案、及每天门卫人员职责为维护校园秩序做了大量的工作；切实将“安全”的责任落实到实处。

3.加强校园周边环境治理工作及法制宣传教育工作，邀请了交警及法制辅导员到校对师生进行法制及交通安全讲座。通过活动师生受到了深刻教育。本学期无师生意外伤害事故发生。

4.为杜绝校门口流动摊点无序流动请法制辅导员和门卫到校门口上法制课不买零食而且还对校门口摊点进行了宣传教育摊点全部撤离到指定的市场进行摆卖使我校校门口无小摊点无乱摆乱放现象无卫生死角。

三、加强德育工作，营造良好的育人环境

德育工作在学校工作中处于重要的地位，是确保学校持续健康发展的重要环节。我校德育工作重点一是加强德育常规管理工作；二是加强德育常规制度落实；三是加强德育队伍建设；四是创新德育载体和平台狠抓学生良好行为习惯的养成教育。加强班主任队伍的建设和管理；充分利用各种德育阵地发挥其育人功能等收到了较好的效果：学生举止文明礼貌、行为规范；校园秩序良好、环境优美卫生；师生关系和谐、教育质量稳步上升等营造了良好的育人环境。

四、做好党风廉政建设工作

我们继续坚持以科学发展观为指导的廉政建设目标管理机制积极开展了相关活动。廉政建设取得实效首先在思想上十分明确：公权为民赋，必须用之公正、公开的原则实实在在的做到惠农资金规范运行达到农民群众利益不受损的目的；其次在廉政制度上明确：进一步规范政务公开、财务公开和民主管理制度化、经常化、公开化；最后在责任追究上明确：凡涉及违规违法的人和事一经查实按党纪政纪及相关

小学学校管理工作总结

一、加强领导，建立健全各项规章制度。

1.切实加强对学校管理工作的领导。学校管理工作由校长负总责，由中层以上领导担任各种管理工作职务，形成了一支强有力的学校管理工作队伍。

2.抓好学校管理工作，建立健全各项规章制度，以制度约束人，做到有法可依，有章可循，在校舍、教学设施、工作业绩、评优表先、职评晋升等方面均严格遵照管理规章办事，从没有随意性。

3.在分配上遵循按劳分配、多劳多得、优绩