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测绘方案风险分析报告模板
1.引言
本报告旨在对测绘方案进行风险分析，旨在评估项目实施过程中的各
种可能发生的风险，为项目决策者提供参考依据。本报告将从项目背景、
风险识别、风险评估和风险应对四个方面展开分析。
2.项目背景
在此部分，对项目的背景情况进行简要介绍，包括项目的目标、范围、
时间和预算等信息。以下是项目背景的例子：
项目名称：城市地形测绘
项目目标：通过测绘城市地形，提供详细的地形数据，用于城市规划
和建设。
项目范围：测量城市内部和周边地区的地形，包括高程、坡度、土壤
种类等信息。
项目时间：预计项目周期为12个月。
项目预算：预算为500万人民币。
3.风险识别
在此部分，对项目可能面临的风险进行识别，将风险按照不同方面进
行分类和描述。以下是风险识别的例子：
3.1技术风险
-地形复杂：由于城市地形复杂多变，测绘可能受到地形障碍的干扰，
导致测绘结果不准确。
-测量设备故障：测量设备可能发生故障，导致测绘工作中断。
3.2资源风险
-人员不足：测绘项目需要大量专业人员参与，人员不足可能导致项
目无法按时完成。
-资金不足：项目预算有限，可能导致无法购买足够的测量设备或支
付人员工资。
3.3管理风险
-领导支持不足：项目需要领导的全力支持和指导，如果领导对项目
关注度不高，可能导致项目推进困难。
-管理团队能力不足：项目管理团队缺乏相关经验和能力，可能导致
项目管理不善，进度延误。
3.4市场风险
-竞争激烈：市场上存在其他测绘公司，可能与本项目竞争测绘合同，
导致项目收入减少。
-政策变化：城市规划政策可能发生变化，导致项目失去合同或需重
新调整测绘方案。
4.风险评估
在此部分，对识别到的风险进行评估，包括风险的概率、影响和优先
级等。以下是风险评估的例子：
风险概率影响优先级
:-::-::-:::
地形复杂中高高
测量设备故障低中中
人员不足高中高
资金不足中高高
领导支持不足低低低
管理团队能力不足中中中
竞争激烈高高高
政策变化中高高
5.风险应对
在此部分，对评估到的风险提出相应的应对措施。以下是风险应对的
例子：
-对于地形复杂的风险，可以采用先行勘察的方式，提前了解地形情
况，减少不确定性。
-对于测量设备故障的风险，可以备份设备，及时进行维修和更换，
保证测绘工作的顺利进行。
-对于人员不足的风险，可以增加招聘力度，或外包部分工作，以确
保项目按时完成。
-对于资金不足的风险，可以寻求额外的资金支持，或与合作伙伴进
行合作，共同完成项目。
-...
6.结论
本报告对测绘方案进行了风险分析，总结了可能面临的风险，并提出
了相应的应对措施。对项目决策者具有一定的参考价值。同时，建议项目
决策者根据实际情况制定详细的风险管理计划，并根据项目进展随时进行
风险跟踪和调整。
如有需要，可随时联系我们进行更详细的风险分析和咨询。
注意：此为测绘方案风险分析报告的模板，根据实际项目情况，需要
进行适当的修改和补充。
参考文献
[1]面向测绘项目的风险识别与评估方法研究.测绘通报，2008，
10(12):23-27.
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