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安全文明施工管理措施

(一)安全文明施工管理制度

1.1安全教育制度：所有进场施工人员都要进行施工安全和交通安全教育并

经考试，合格后方可进入现场施工。

1.2安全技术交底制度：分部工程开工前，进行有针对性的安全技术交底；

对专兼职汽车驾驶员进行有针对性的交通安全技术交底；交底内容要有记录，接

受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。

1.3.安全检查巡视制度：定期进行施工现场安全检查和交通车辆安全检

查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患要定人定时落实整改，整改后再进

行复查，直至合格为止。

1.4.安全防护设施验收制度：对施工现场安全防护设施的搭设、安装、必须

经检验合格后方可使用。

1.5.班组安全活动制度：项目管理人员每天轮流值班，检查现场施工安全

情况，处理现场的安全问题，协调各方关系，并做好记录。

1.6.安全值班制度：项目部管理人员每天轮流值班，检查施工现场的安全问

题，协调各方关系，并做好记录。

1.7.持证上岗制度：对于特殊工种（电焊工、起重工、电工等）必须持有效

的有关部门培训考试的合格证方可上岗。车辆驾驶员除了有驾照以外，还必须有

华北电力系统的准驾证。

1.8.工伤事故报告制度：现场发生工伤事故或交通事故要积极抢救，及时

上报，按出现事故“三不放过”原则进行处理。

1.9.安全奖罚制度：依照公司有关规定及现场情况进行奖励和处罚。

（二）工作票、操作票、安全措施票管理

2.1有权担当工作负责人名单，以安监处下发的三种人名单为准，工作现场

各小组工作负责人要认真组织本小组人员进行标准化作业指导书的学习，分析施

工中的危险源，采取有效措施，落实安全措施，履行签字手续。

2.2工作票、操作票、安全措施票、标准化作业指导书必须有上级管理部门

的签字，并提前经工作负责人、车间、班组安全员审批，严禁无票、无安全措施

施工作业。

2.3工作负责人要提前组织学习标准化作业指导书，在工作现场宣读工作

票、安全措施票，将危险点和控制措施向全体工作人员进行交底，经每一个工作

人员确认后，分别在工作票、标准化作业指导书安全措施部分签名，不得带签，

临时加入工作的工作人员必须在熟悉工作票和危险点分析控制的内容，并履行相

关手续，经签名确认方可参加工作。

2.4重大设备安装需要吊车时，吊车作业司机也要参加危险点分析，将其危

险点分析控制措施填在危险点分析控制单内，司机也要签名。

2.5变电工作票需提前一天交到变电站，，运行人员在签收工作票时，要认

真审核，检查工作票中所列安全措施是否正确完备和符合现场实际，如有疑问，

必须向工作负责人、工作签发人询问清楚。

2.6工程工作要严格执行计划时间，调度做到提前给准备令，变电站事先准

备好操作票，经站长、主值认真逐项审查无误后，得到调度允许操作命令后操作。

2.7工程施工工作需打开变电站防火封堵设施的，办理相关手续，事先得到

安保科的许可，对未办理手续的单位，值班负责人有权拒绝其班组进入现场工作。

2.8施工期间，施工安全领导小组，随时检查工作票、操作票、安全措施票、

标准化作业指导书、危险点分析控制单执行情况，发现问题及时解决。