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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;程的占比也越来越高，对实现工程的价值和功能的影响就越大。
目前，清华大学、哈尔滨工业大学、
监管，最终使相关方满意，实现多赢。
业，工程建设的业主、设计者、施工方、监管方等各方的角色分化程
周期集成管理，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，
形成了集权的官办工程组织体系
家的经济产生重大带动作用，也对落实国家发展战略、建立良好国际
程”“菜篮子工程”等。
同时信息又是决策、计划和控制
这是最基本的管理层次，主要涉及如何具体使用
主要的工程技术方案如下:
工程各参加者利益和目标不同，心理状态不同，会导致信息孤岛现象和
进行详尽周密的成本分析；
一般情况下，生产单一产品的企业按产品的设计能
另外，建设工程与一个国家或地区的历;;;;
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