全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略试题含解析 .pdf

全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略试题

一、单项选择题

1、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______

A．制度与行为层文化

B．物质层文化

C．精神层文化

D．理念层文化

2、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______

A．合作创新战略

B．自主创新战略

C．引进消化吸收再创新战略

D．模仿型技术创新战略

3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交

流，该企业此时采取的营销方略属于______

A．关系营销

B．文化营销

C．直复营销

D．绿色营销

4、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______

A．易于被竞争者模仿的风险

B．多变的市场造成的风险

C．高额专属成本造成的风险

D．丧失市场份额的风险

5、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用松下“”的品牌名称，那

么，松下公司采取的品牌名称策略是______

A．个别品牌策略

B．家族品牌策略

C．组合品牌策略

D．独立家族品牌策略

6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，

IBM此时采取的激励方式是______

A．荣誉激励

B．物质利益激励

C．任务激励

D．榜样激励

7、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______

A．能够吞并和减少竞争对手

B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡

C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

8、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的深度

C．产品组合的密度

D．产品组合的广度

9、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属

于______

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______

A．企业人才能级结构

B．企业人才层次结构

C．企业人才学科结构

D．企业人才智能结构

二、多项选择题

11、企业营销组合战略的类型包括______

A．产品开道战略

B．成本领先战略

C．价格引路战略

D．渠道开通战略

E．促销开路战略

12、企业实行收缩型战略面临的风险有______

A．容易引发消极经营

B．影响员工的积极性

C．抑制企业的发展

D．快速发展破坏资源平衡

E．过快的发展导致应变能力下降

13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有

______

A．收缩战略

B．“以新领先”战略

C．“新品完善”战略

D．优质低价战略

E．新品形象战略

14、企业文化具有的特征是______

A．客观性

B．独特性

C．相对稳定性

D．继承融合性

E．发展性

15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的花色

E．产品的安装

三、判断改错题

16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

17、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

18、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，金牛“”SBA是环境引力大和企业实

力大的结合。

19、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩

战略。

20、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

四、名词解释题

21、资产重组

22、人才

23、资产重组

24、市场定位

25、经营战略重点

五、简答题

26、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。

27、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。

28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

29、简述总成本领先战略的实现途径。

30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

六、论述题

31、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。

32、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。