- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
外联招新幽默范文
外联部招新宣扬语幽默
日前和一多年未见哥们见面,去麦当劳小聚。
出来见俩印度佬正在激吻,我哥们说单手挡住我说咱不能输给外
国人。只要宣扬部门工作做得好外联才能施展拳脚。
有你,他的生活会更好。事无巨细,人各悬殊,我们等的就是你!
外联部作为同学会新设的部门,是一个与各界沟通联系的部门,为我
部成员将来踏上社会积累阅历,打下坚实基础。
我们将不断的摸索,探寻,创新,朝着类似于经纪人外联中心的
新模式方向进展,努力争取建立始终正轨化、系统化,具有极强的组
织性、纪律性,内部管理严密的,高素养、高水平的外联队伍的努力。
求高校外联部面试演讲稿1-2分钟,不要粘贴,好的追分
敬重的各位领导、老师,友爱的同学们:大家好!我叫钟,来
自##系##班。
今日我来竞选外联部##职位。21世纪的高校生,不只需要才智,
更需要力量。
我今日来竞选外联部是由于我对他已经有了充分的了解,外联部
是我系与外部沟通的一座桥梁,是外界了解我系的一扇窗口。怎样
让外部愈加充分的了解我们系是需要我们同学的共同努力,而这个职
位可以让我熟悉更多的伴侣,让我通过外交的方式去让他人了解我们
系。
1
在这期间我们会遇到很大的波折,,但是波折能让我们更顽强,
能让我们一起成长,一起品尝胜利的喜悦,我信任我会把我们系,我
们同学很好的展现给外界,让别人一提到我们系都觉得了不起。在
高校期间我们的活动是丰富多彩的,这么丰富多彩的活动确定会需要
大比的经费,这个也是考验我们外联部的时候了,我会努力去吸引资
助商来给我们资助,让我们活动开展的超级的爽,大家共同欢乐才是
真的欢乐!!!我晓得再多绚烂的话语也只不过是一霎时的才智与激
情,让朴实的行动成为无声的誓言。
。请老师同学们为我投上珍贵的一票。
感谢。
外联部规划书格式
一、次要工作内容1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。
在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的资助商。
洞察潜在资助商的合作意向,准时收集信息。
开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以
两者的结合点为动身点与同学及资助商进行双向沟通。2、在十月份
外联部开头招新。
3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织
联系参观一些厂家,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门乐
观参加协作,并争取厂商的支持与资助。4、十一月底至十二月初与
文娱部合作,筹办我校迎新晚会,帮助文娱部落实晚会每项细节,争
2
取把晚会办胜利5、在本学期中自动联系一些符合同学消费的商品运
营商,通过租场地,挂横幅,打宣扬等形式收取场地费,宣扬费。
等等。6、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,
大家不分彼此,以提高工作效率。
同时,加强活动的代表性和惊动性,加深活动品牌效应的概念。
以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规
模,更有气概的开展下去。
其次,在宣扬上,我们力求快速,集合网上、海报、宣扬板等多
元化、立体化的宣扬方式。三、关于部内的本身建设1.优化,完
善人员内部机制,招生仔细把好入部关口,保证新招收的干事能够有
力量有责任心把部内工作做好2.部门分为策划组和外联组,分工细
致,各行其事。
3.外联组平常应有肯定厂商材料,以备不时之需;策划组平常
手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。
4.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。
5.确认每学期大小工作时间支配,分工合作,责任到人。6.集
中力气搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会等等,力争把高博GCE同
学会推到独墅湖高教区的最高端。
7.定期召开部门例会,总结阅历,改善工作中消失的不足,奖罚
分明,并明确近期工作任务。8.营造部门和谐融洽的工作氛围,
活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。
9.培育部门成员工作力量,发觉人才,提拔人才,设立重点培
3
育对象,赐予机会,重点培育。11.每次活动之前召开统筹会议,
结束之后召开总结会
您可能关注的文档
- 婚内财产协议书模板标准版 .pdf
- 委托处理数据协议书范本 .pdf
- 如何运用AI技术进行语音识别与处理 .pdf
- 如何提高跨部门协作能力 .pdf
- 如何应对亲密关系中的欺骗和背叛 .pdf
- 如何在新媒体平台上进行有效的广告投放 .pdf
- 如何利用物联网技术提升线上教学体验 .pdf
- 女儿母亲节感恩祝福语范文(2篇) .pdf
- 天津创业环保集团股份有限公司董事会审核委员会实施细则 .pdf
- 大数据项目的主要难点和解决策略 .pdf
- 第九章 销售与收款循环审计 .pdf
- 1.9《体积单位间的进率》说课(课件)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版.pptx
- 长方体和正方体的体积计算(课件)-2023-2024学年人教版五年级数学下册.pptx
- 第二次月考素养提升卷(5~6单元)(试题)-2024-2025学年五年级数学上册人教版.docx
- 4.表内乘法(一)(乘加、乘减)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 表内乘法(7的乘法口诀)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 吨的认识(课件)-2024-2025学年三年级上册数学人教版.pptx
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年五年级上册语文统编版.docx
- 第七单元《扇形统计图》思维拓展练习(课件)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.pptx
- 本文中来自ASME BPE标准委员会的现任委员将一一为您答疑解惑 .pdf
文档评论(0)