建设质量保证措施方案.docxVIP

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天津地铁6号线工程机电系

统设备安装施工一标段

质

质量计划

编制：

审核：

批准：

JLA（地铁）/MS3-计划-01-2015

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一、质量目标 3

二、质量保证体系 3

1.项目质量保证体系机构图 3

2.施工质量控制程序 3

3.施工计划控制程序 4

4.竣工验收控制程序： 5

三、质量保证措施 5

1.组织保证 5

2.制度保证 5

3.技术保证 6

4.施工质量保证措施 7

5.设备材料质量保证措施 8

四、安装工程质量通病控制点及预防措施 9

一、质量目标

通风班组质量负责人3

通风班组

质量负责人

工程整体质量达到国家质量检验评定标准规定的质量合格标准，

二、质量保证体系

工程开工前，依据ISO9001：2000标准、公司企业标准，建立健全本项目部质量管理体系并进行有策划、运行和控制。项目部设立专职质检工程师，在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行主要领导对工程质量终身负责制。编制项目质量计划，开展日常质量活动 ,并通过内部和外部质量审核，保证质量管理体系有效实施。

项目经理1.项目质量保证体系机构图

项目经理

项目副经理项目质保工程师

设备责任工程师环控责任

设备责任工程师

环控责任工程师

电气责任工程师

计量责任工程师

质检责任工程师

材料责任工程师

焊接责任工程师

给排水责任工程师

给排水班组质量负责人电气班组质量负责人设备班组质量负责人

给排水班组质量负责人

电气班组质量负责人

设备班组

质量负责人

2.施工质量控制程序上级主管部门计划年度施工计划季度施工计划月、旬施工计技术组织措施计划

2.施工质量控制程序

上级主管部门计划

年度施工计划

季度施工计划

月、旬施工计

技术组织措施计划

劳动力计划

机械设备布置计划

材料供应计划

施工组织设计

施工组织设计

构配件供应计划

施工合同要求3.施工计划控制程序

施工合同要求

3.施工计划控制程序

配合协作计划

安全、质量计划

降低成本计划

财务计划

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置。编制年度、季度、月计划，对工区班组编制旬计划。

施工过程质量控制程序：

申请开工

申请开工

业务培训、持证上岗l材料、半成品到场并合

业务培训、持证上岗

l

材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常

技术交底、明确质量要求及施工操作规程

技术交底、明确质量要求及施工操作规程

是否是否关键、制定施工作业指导书，并组织施按质量要求组织施工特殊工序

是

否

是否关键、

制定施工作业指导书，并组织施

按质量要求组织施工

特殊工序

对施工过程连续监控并时反馈

对施工过程连续监控并时反馈

工序完工

工序完工

是否返工或返修返工或返修否工序质量检验是否合格

是

否

返工或返修

返工或返修

否

工序质量检验是否合格

分项、分部工程

分项、分部工程

质量检验是否合

格

子单位工程质量

子单位工程质量检验是否合格

返工或返修进一步整理资料

返工或返修

进一步整理资料

否-

是

子单位工程竣工资料整理进行质量验收

单位工程质量目标的实现

4.竣工验收控制程序：

整理质量控制资料，编制工程档案 -收尾工作4竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具

整理质量控制资料，编制工程档案

-收尾工作

4

成品保护

整理施工现场

材料及设备回收

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三、质量保证措施

为创优质工程，在安装过程中要高标准、严要求，严格按照企业标准和程序文件的要求进行质量管理，提高管理水平。树立“中国建筑，服务跨越五洲，过程精品，质量重于泰山”，“用户至上”的思想。

1.组织保证

为加强对质量管理工作和创优活动的组织领导，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理和创优领导小组，并建立相应的组织，配齐质量管理人员。

2.制度保证

1)、工程质量责任制

实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。

2)、质检责任工程师监督制

设立专职质检工程师。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对工区的验