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星巴克的供应链管理演讲人：日期：
目录供应链概述原材料采购与质量控制物流配送与仓储管理合作伙伴关系建立与维护信息化技术在供应链管理中应用持续改进与创新策略
供应链概述01
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链定义对于星巴克而言，一个高效、灵活的供应链是其成功的关键因素之一。它不仅能够确保原材料的质量和供应稳定性，还能够优化库存管理、降低运营成本，并快速响应市场变化。供应链重要性供应链定义与重要性
03可持续发展注重
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