环卫保洁管理组织机构设置.pdfVIP

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一、环卫保洁的管理组织机构设置及安全作业保障方案错误!未定义书签。

1.项目实施组织结构图错误!未定义书签。

1.1.岗位职责错误!未定义书签。

1.1.1.项目主管职责错误!未定义书签。

1.1.2.保洁人员岗位职责错误!未定义书签。

1.1.3.垃圾拆分人员岗位职责错误!未定义书签。

1.1.4.垃圾清运人员岗位职责错误!未定义书签。

1.1.5.机动人员岗位职责错误!未定义书签。

2.安全作业保障方案错误!未定义书签。

2.1.安全制度错误!未定义书签。

2.1.1.安全保证体系错误!未定义书签。

2.1.2.设置安全管理机构错误!未定义书签。

一、环卫保洁管理组织机构设置

1.项目实施组织结构图

1.1.岗位职责

1.1.1.项目主管职责

1.督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不

问断的巡视之中完成这一管理职能的。

2.沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常

业务中突发事件的能力。

3.协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强

的横向联系能力和协调能力。

4.计划——主管人员应配合经理拟订各项计划并负具体组织实施。

5.控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进

行。

6.培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知

识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。凡是

要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。

7.鼓励——主管应以身作则，树立良好榜样，随时引发下属积极创

新，从而产生敬业精神。

8.评估——主管人员应身先士卒，工作在第一线，对产品质量和员工

工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、

升、降的依据。

9.及时查岗，从各个角度进行观察。

10.向环卫管理部门反馈路面卫生动态。

11.遇有重大活动或突发事件，及时组织力量做好保洁等保障工作。

12.对管辖区域的投诉和曝光等时间具有不可推卸的责任，并承担相应

的责任。

13.负责岗上执勤的指导，对员工的工作状态、家庭情况、暂住地址等

要有详细的了解，以便根据每个员工的特点合理安排工作。

14.处理岗上队员不能解决的其他状况。

15.以书面形式记录下当班下岗情况，及时向公司汇报，并下达违纪处

罚单。

16.保洁的质量由现场巡管员每天进行巡回视察监督，发现问题做好记

录并及时整改。

17.贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级

有关部门的指导和监督。

18.严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考

核指标。

19.贯彻质量方针，按质量规范要求，做好道路清扫保洁项目的质量