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广告调研报告3篇

多屏时代，行业趋势与发展环境瞬息万变，面对媒介生

态变化，由注重“投资性价比”转向“投资回报率”的广告

主更加注重多媒体整合营销，对传统媒体与新媒体的选择比

例持续强化。一切媒体传播的本质皆源于内容的优劣，广告

市场的变革也围绕内容展开。

(一)电视广告：传统内容优势成吸金筹码

电视仍是广告主媒介投资的主导力量。不同媒体从“竞”

到“合”，电视媒体关键是提升自身在不同媒体中的掌控力

与话语权。今年，综艺节目和品牌剧场等内容资源成为电视

争抢广告主的一大筹码，尤以个性化植入与大型项目投放引

人注目，这依然是一个“内容为王”的时代。

面对硬广时长空间触顶，电视台尤其是上星频道加强对

冠名、赞助等植入软广的进一步挖掘，近一半的广告主将会

增加冠名和植入广告的预算。

多数综艺节目的植入项目达20多项软广植入产品形式

多样。ctr媒介智讯XX年广告主调查显示，有45%的广告主

表示将增加冠名和植入广告预算，34%的广告主表示将保持

上一年的规模，仅有13%的广告主表示将缩减。

伊利以5亿元拿下湖南卫视《爸爸去哪儿3》的冠名权，

并达成全面战略合作;亿元拿下江苏卫视《最强大脑2》的冠

名权;亿元拿下浙江卫视《奔跑吧兄弟2》的冠名权，广告投

放全面向大型综艺节目冠名等软广转移。

冠名等植入效果不完全取决于节目中的曝光度，品牌植

入与节目情景恰当融合，让观众感受到“无广告”的内容植

入才能达到更好的商业化效果。节目组会和广告主深度沟通，

寻找节目内容与品牌主张的契合点，广告主也会参与节目制

作与宣传推广，既为节目品质也为广告主带来了高销售转化

率。

去年年底，英菲尼迪不但做了《极速前进》的赞助商，

还成为节目的出品方，参与节目设计、嘉宾选择等，通过“敢

爱”打造的情感体验式营销与节目设计颇为契合。英菲尼迪

市场营销部负责人表示，在这个口碑瞬息传播的时代，必须

加强对内容品质的把握，内容做好了，后续的品牌营销才会

顺利开展。

广告主在收紧预算的同时，投放更集中，聚焦强势电视

媒体的优质节目资源，尤其对现象级节目等黄金资源的抢夺

最为激烈。

大型综艺节目不再是传统意义上的节目，已发展成一场

塑造平台品牌的活动，一旦成功便可提升频道整体广告报价。

同时，热门综艺节目受众年轻，自身极具跨屏播出影响力，

可将植入品牌带到其他播出平台，并通过社交媒体等碎片化

传播持续发酵，与热门节目一起成为大众讨论的话题焦点。

电视剧撑起电视收视的半边天，电视台是电视剧最大的

播出平台。目前，不同频道对自身剧场有不同的品牌定位，

广告主投放目标受众趋同的剧场，每天将固定的播出时间和

播出内容融入品牌战略中，有利于品牌形成持久传播。XX年。

从单集成本来看，卫视特约和冠名等广告费用皆有不同程度

上涨，但与大型综艺节目相比，仍属价值洼地。

当下，内容即媒体，即使在新媒体迅速崛起的今天，电

视内容对品牌营销推广的作用依然不可小觑，这使得广告主

依然保持着对电视投放的稳定性。未来，电视广告经营还需

认真研究互联网的优势和局限，在比较中寻找自身的价值。

(二)在线视频广告：自制内容价值放大

综合艾瑞数据，XX年，在线视频广告收入为152亿元，

同比增长%。在XX年广告主选择数媒体投放平台前三名中，

视频广告占比最高，成为广告主最青睐的数媒体广告投放形

式，其中15%~20%的广告植入由自制内容贡献，预计XX年会

继续加大。

视频网站的媒体属性使得其广告增长对于优质内容同

样具有较强依赖性。各大主流视频网站对版权电视剧、版权

综艺节目尤其是自制内容的大力投入，成为广告收入快速增

长的重要原因。

围绕内容进行的版权内容营销、广告产品创新、自制植

入成为广告主视频营销的法宝。

视频网站传统的电视剧营销往往是通过延长贴片广告

来增加广告收入。这两年视频网站广告正逐渐从单一的贴片

广告走向全链条营销，同时广告主依然注重对内容的考量，

进行大剧集中化投放。

以去年年底播出的《武媚娘传奇》为例，乐视网得到了

修正药业等品牌商的赞助，搜狐视频得到了唯品会的联合赞

助，腾讯视频得到了巴黎欧莱雅等22家广告主的投放。除

了广告贴片，腾讯视频围绕该剧打造了原创追剧节目，并采

用弹幕互动技术、微信互动游戏等为广告主带来创新营销溢