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K公司新产品开发流程优化研究.pdf

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    摘要

    开发具备竞争优势的新产品，是每个企业持续健康发展的基础。K公司是专营观光

    车、房车等车型的专用车企业，公司战略要求各细分市场进入行业前三。面对专用车行

    业的快速发展机遇和持续竞争挑战，随着业务的逐年增长和新产品的不断开发推出，公

    司在新产品开发的效率及质量上面临严峻考验，表现在新产品开发周期较长、开发效率

    较低、产品竞争力不强、产品满意度不高等。本文立足于打造产品综合竞争力，着力于

    建立行业影响力，重点研究了新产品开发流程存在的问题。通过流程调研梳理、流程分

    析改进、流程实施优化等环节的分析

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