T公司现场管理的优化及改善.docx

下载文档

0
0
约3.21万字
约 46页
2024-11-29 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

T公司现场管理的优化及改善.docx

1、本文档共46页，其中可免费阅读14页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第一章绪论

选题目的及意义

选题目的

中国已实行改革开放40年，实行改革开放以来，我国制造业获得了巨大的发展空间，得到了空前的发展，在很多领域稳居世界第一。然而我国在建国初期，制造业领域呈现十分低迷的状态，经过不断的探索之后决定实行改革开放的政策。政策实行初期，外资企业嗅到了中国这个庞大的市场，纷纷投资办厂，并快速呈现稳定上升的态势。中国因市场空间大，劳动力众多且成本低廉，使得各大厂商获利众多，并趋势制造业成为我国巨大的产业支柱。可是我国在制造产业领域仍与其他发达国家有一定的差距，其中存在着最本质的问题就是生产效率、质量以及创新性。归根结底是国内本土企业缺乏先进的管理理念和管理方式。世界金融