- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
窗口工作人员选派办法
一、选派窗口工作人员的基本条件
(一)窗口负责人的选派条件
1、进驻部门和单位选派的窗口负责人应是具备大专以上
学历、政治素质好、组织纪律性强、作风过硬、爱岗敬业和
服务热情等条件的人员。
2、具备行政机关公务员或事业单位的工作人员身份。
3、在本部门和单位工作三年以上、熟悉本部门和单位审
批事项的基本内容和工作程序、具备独立处理问题能力、适
应窗口工作特点、能熟练操作计算机并有较强语言表达能力
的人员。
4、在本部门和单位任环节以上职务(含非领导职务)的
干部,具备较高的政治理论水平和较丰富的行政事务管理经
验,有较强的组织协调能力并精通业务的人员。
(二)窗口工作人员的选派条件
1、进驻部门和单位选派的窗口工作人员应是具备大专以
上学历、政治素质好、组织纪律性强、作风过硬、爱岗敬业
和服务热情等条件的人员。
2、具备行政机关公务员或事业单位的工作人员身份。
3、在本部门和单位是业务骨干并工作三年以上、熟悉本
门和单位审批事项的基本内容和工作程序、具备独立处理问
题能力、适应窗口工作特点、能熟练操作计算机并有较强语
言表达能力的人员。
(三)综合窗口工作人员选派条件
1、进驻部门和单位选派的综合窗口工作人员应是具备大
专以上学历、政治素质好、组织纪律性强、作风过硬、爱岗
敬业和服务热情等条件的人员。
2、具备行政机关公名员、事业单位工作人员身份。
3、在本部门和单位是业务骨干并工作三年以上,熟悉本
部门和单位的审批及服务事项的基本内容和工作程序、具备
独立处理问题能力、适应窗口工作特点、能熟练操作计算机
并有较强语言表达能力的人员。
二、选派和调换窗口工作人员的具体程序
(一)提出人选。进驻部门和单位向行政审批服务中心提
出选派或调换窗口负责人、窗口工作人员的申请,填写《选
派(调换)行政审批服务中心窗口工作人员申请表》,告知
选派或调换窗口负责人、窗口工作人员的基本情况。
(二)考核。行政审批服务中心收到进驻部门和单位的申
请后,会同组织部、监察局和人事局按窗口负责人和窗口工
作人员选派条件,进行综合考核,组织召开联席会议提出是
否同意派驻或调换意见并告知进驻部门。
(三)到岗。选派和调换的窗口负责人和窗口工作人员一
经确定后,应到中心办理业务和其它相关手续,及时报到上
岗工作。
三、窗口工作人员管理的有关要求
(一)窗口负责人和窗口工作人员(综合窗口除外)进驻
行政审批服务中心的工作时限应在一年以上。进驻部门和单
位不得随意抽调窗口负责人和窗口工作人员回机关或安排
与窗口业务无关的工作。
(二)窗口负责人和窗口工作人员进驻行政审批服务中心,
其人事关系不变,身份性质不变,业务上接受本单位领导,
日常工作由行政审批服务中心负责管理。
(三)进驻部门和单位派驻的窗口工作人员(综合窗口除
外)应为1--2名,业务量大的进2名以上.其中,进驻部
门和单位必须选派一名精通业务、具备行政管理能力的环节
干部以上职务(含非领导职务)人员担任窗口负责人。
(四)进驻部门和单位窗口负责人和窗口工作人员(综合
窗口除外)的调换时间确定为下年一月。进驻部门和单位在
每年的十二月份提出调换窗口负责人和窗口工作人员的申
请,下年度的一月,行政审批服务中心会同组织部、监察局、
人事局等考核同意后再交换到岗工作。
(五)进驻部门和单位选派、交换的窗口负责人和窗口工
作人员应提前一周到行政审批服务中心了解审批服务事项
的办理程序、中心的工作和管理制度。
(六)进驻部门和单位无特殊情况,在规定的工作时限内
不得随意更换窗口负责人和窗口工作人员。因特殊原因,确
实需要中途更换的,须经组织部、监察局、人事局和行政审
批服务中心考核认可后,再进行调换。因特殊情况需临时派
人顶岗的,应取得行政审批服务中心同意后再进行安排。
四、窗口工作人员的考核管理
(一)进驻部门和单位窗口负责人和窗口工作人员(综合
窗口除外)的年度考核由行政审批服务中心负责,年度考核
评优指标按不超过15%比例由人事局单独下达,工作人员数
从原部门和单位年度考核基数中扣除。行政审批服务中心的
年度考核意见将作为正式考核结果报进驻部门和单位,并在
人事局存档备案。考核结果将作为今后干部晋升、提拔和使
用的依据。
(二)进驻部门和单位要关心窗口负责人和
您可能关注的文档
- 端午节设计方案.pdf
- 黔江区密封垫片项目商业计划书 .pdf
- 第11章--国民收入核算_图文 .pdf
- 江苏省淮安市2022届地理七年级上学期期末学业水平测试试题模拟卷二.pdf
- 软件工程导论(第六版)课后习题答案 完整版完整版724554957.pdf
- 江苏省淮安市盱眙县2021-2022学年九年级上学期期末历史试题(解析版.pdf
- 未成年人教育实施方案 .pdf
- 超市生鲜产品核算 .pdf
- 青岛定制家居项目实施方案 .pdf
- 马鞍山定制家居项目实施方案 .pdf
- 第九章 销售与收款循环审计 .pdf
- 1.9《体积单位间的进率》说课(课件)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版.pptx
- 长方体和正方体的体积计算(课件)-2023-2024学年人教版五年级数学下册.pptx
- 第二次月考素养提升卷(5~6单元)(试题)-2024-2025学年五年级数学上册人教版.docx
- 4.表内乘法(一)(乘加、乘减)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 表内乘法(7的乘法口诀)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 吨的认识(课件)-2024-2025学年三年级上册数学人教版.pptx
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年五年级上册语文统编版.docx
- 第七单元《扇形统计图》思维拓展练习(课件)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.pptx
- 本文中来自ASME BPE标准委员会的现任委员将一一为您答疑解惑 .pdf
最近下载
- Unit 5 The colourful world Part A 第二课时三年级英语上册课件(人教PEP版2024新).ppt
- 铁路客运段党支部书记述职报告(四篇合集).docx VIP
- 口腔修复学-固定义齿PPT课件.ppt
- 宁夏开放大学《信息政策与法规》形考作业四-100分.doc VIP
- 大班幼儿一日生活常规教育问题及策略研究.docx
- 《王二小的故事》ppt课件(图文).pptx
- 2023年上海杉达学院公共课《中国近代史纲要》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 小学语文修辞手法讲解及练习.pdf VIP
- 搜索引擎营销基础.pptx VIP
- 节日讲章感恩节讲章-做一个感恩的人.pdf
文档评论(0)