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摘要
在项目施工工程中,如何持续的改进工程质量管理体系,保持其有效性、实施性,提高企业的工程效率,已经成为当前质量管理领域中重要的研究课题。
本文以国有企业中交一公局海威工程建设有限公司(以下简称“海威公司”)为研究对象,根据课题的研究点,对课题进行深入解析并且检索与分析大量的文献综述,研究课题的理论支撑部分,重点从项目质量管理现状入手,通过来访时访谈的方法,对海威公司的质量管理现状进行了分析,并提出了其中存在的问题,根据质量管理所存在的问题和企业的现状,通过ISM的方法对质量管理的影响因素进行分析。针对海威公司质量管理存在的问题及影响因素,依据ISO9000规范及相关法
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