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中心组学习专题计划明细

一、学习主题：领导力提升

二、学习背景

随着公司规模的不断扩大，管理层领导力的提升已经成为一项迫切的需要。因此，中心组

决定开展领导力提升的学习专题，旨在帮助各位领导更好地应对日常工作挑战，提升管理

水平，激励团队成员，推动公司业务发展。

三、学习目标

1.了解领导力的内涵与核心要素

2.学习并掌握有效的领导力沟通技巧

3.提升团队管理和激励团队成员的能力

4.培养自我激励和自我管理的能力

5.增强危机意识和应对挑战的能力

四、学习内容

1.领导力概念与要素

-领导力的内涵与特点

-领导力的核心要素及发展历程

2.有效沟通技巧

-有效的团队沟通技巧

-言传身教的领导力

3.团队管理

-团队建设与管理

-带领团队实现共同目标

4.激励团队成员

-如何激发团队成员的工作热情

-团队绩效管理与激励机制建设

5.自我激励与自我管理

-个人自我激励技巧

-自我管理和时间管理

6.危机意识与挑战应对

-危机意识的培养与提升

-应对挑战的领导力

五、学习形式

1.集中培训

-邀请公司内外专家进行讲座和培训

-每周一次的专题学习讨论

2.案例分析

-结合公司实际案例进行分析讨论

-提升学员解决问题的能力

3.小组活动

-小组讨论学习，激发学员的参与和交流

-提升团队合作与协作能力

4.个人作业

-要求学员每周针对学习内容撰写思考总结

-每月一次的学习成果汇报和分享

六、学习评估

1.学习效果评估

-每次培训结束后进行学习效果评估

-学员学习成果考核并给予奖励

2.学习总结

-总结每次学习内容，培训结束后进行大总结

-制定下一阶段的学习计划

3.领导力提升计划评估

-定期对学员的领导力提升情况进行综合评估

-不断调整改进学习方案，提升学习效果

七、学习计划

本次领导力提升学习专题将持续3个月，每周训练2次，每次2小时，培训结束后进行

总结和评估。学员需要积极参与各项学习活动，并按时完成作业任务。

学习计划如下：

第一周：领导力概念与要素

-学习领导力的内涵与特点

-深入了解领导力的核心要素及发展历程

第二周：有效沟通技巧

-学习团队沟通技巧

-探索言传身教的领导力

第三周：团队管理

-学习团队建设与管理

-带领团队实现共同目标

第四周：激励团队成员

-学习激发团队成员的工作热情

-探索团队绩效管理与激励机制建设

第五周：自我激励与自我管理

-学习个人自我激励技巧

-探索自我管理和时间管理

第六周：危机意识与挑战应对

-探索危机意识的培养与提升

-学习应对挑战的领导力

第七周：总结与改进

-学习总结每次培训内容

-开展学习成果评估和总结

在学习结束后，我们将安排一次专题学习成果分享会，邀请各位学员就自己的学习收获和

提升计划进行分享交流，为公司的发展和个人的成长积累更多的经验和智慧。

中心组领导力提升学习专题计划即将启动，希望各位学员能够积极参与，用心学习，做一

个更加优秀的领导者。愿我们共同成长，共同进步！