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开门红启动会领导致辞5篇

开门红启动会领导致辞(1)

尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们:

大家下午好!

精彩纷呈的20~~年已经成为过去,龙腾虎跃的20~~年已经与我们深情相拥,

在这辞旧迎新之际,我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做

20~~年度的工作总结和20~~年度的工作计划。

回顾20~~年,我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准

刷卡等诸多困难;我们做了大量管理改革和创新方面的工作,也取得了一定的成

绩,但是也存在许多的不足和遗憾。

首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩,我于20~~年4月1日全面接手了

公司的经营和管理工作,根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的

经营思路;个人做了一下归纳,主要做了如下几个方面的工作:

一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架

构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行

了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设,并通过了成立零售连锁公司的现

场验收;通过这些工作,我们逐步堵住了原来的一些漏洞,完善了公司的组织体

系、制度体系和考核体系,在管理方面完成了系统再造,使公司的管理层次更加

明确,管理流程更加清晰,综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得,

离不开各位同仁的理解、认同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的结果,在

此,我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢!

二是在经营方面。我们在20~~年度先后开了5家新店,搬迁了1个店并改

造了3个店,同时还进行了会员升级等营销工作,并成立了商品管理部,对我们

所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理;经过大家的共同努力,使我们在

20~~年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩;这些成绩的取得是与咱们一

线员工的努力付出分不开的,借此机会,我也向咱们常年战斗在销售一线的各位

1/11

同事们表示最衷心的感谢!同时也向一直在背后默默支持我们~~健康事业的员工

家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意!谢谢!

三是在公益事业方面。在20~~年度,我们曾在社区活动中向贫困的老党员

们送米送油、我们也在20~~年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅,我们还

连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召,为假期中的17位贫

困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会,为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵

薄之力;这些公益活动充分体现了我们~~人“造福于民”的经营宗旨,也充分展

现了我们~~人勇于承担社会责任的企业精神。

其次,我也要和大家谈谈我们在20~~年度工作中存在的不足和遗憾。我们

在20~~年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、

改进和规范工作,也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要

求,我们还存在如下的不足和遗憾:

一是由于我们的管理基础太差,我们的改革工作只完成了布局还并未落到实

处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和

现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然

不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管

理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是

很协调和流畅……等等这些问题和不足,直接导致了我们在20~~年的新店开得

不是很成功、我们全年的客流量较20__年下降了10%、我们全年的经营工作也未

达到预期目标。

二是在我们20~~年的经营改革当中,特别是薪酬制度改革当中,我们根据

公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革,改革后比改革前我们

的月度工资总额提高了20%,使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理,人员也得

到了稳定;但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益,在此,我深

表歉意,从内心来讲,我想把事情做得完美,但很难做到让所有的人都满意;我

在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改

革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深

的感谢和敬意!

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三是我们在20~~年度的改革和规范管理的工作当中,辞退了一些

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