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合同管理与审批合同审批与管理流程5篇

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一、引言

随着企业规模的扩大和业务的多样化，合同管理与审批成为企业管理中不可或缺的一部分。本合同协议旨在规范企业合同审批与管理流程，确保合同的合规性、有效性和灵活性，以支持企业的稳健发展。

1.合同审批流程

（1）合同立项：业务部门根据业务需求提出合同申请，明确合同条款和合作条件，提交给法务部门进行审核。

（2）法务部门审核：法务部门对合同条款进行法律审核，确保合同条款符合法律法规的要求，并确认合作方的信誉和资质。审核通过后，提交给财务部门进行预算和成本控制。

（3）财务部门审核：财务部门对合同金额进行预算和成本控制，确保合同金额在预算范围内，并确认支付方式和时间。审核通过后，提交给总经理进行最终审批。

（4）总经理审批：总经理对合同进行最终审批，确认合同的合法性和有效性，并签署合同。审批通过后，将合同归档并通知业务部门执行。

2.合同管理流程

（1）合同履行：业务部门在合同签订后，应按照合同条款履行义务，确保合同的顺利实施。如遇到合同变更或履行过程中出现问题，应及时向法务部门报告。

（2）合同变更管理：如需对合同内容进行变更，业务部门应提交变更申请，经过法务部门和财务部门的审核后，提交给总经理进行审批。审批通过后，方可进行合同变更。

（3）合同档案管理：所有合同文件应妥善保存和管理，确保合同的完整性和安全性。合同档案应包括合同文本、审批记录、履行记录等文件。

三、权利义务与违约责任

1.权利与义务

（1）业务部门应确保合同的顺利实施，按照合同约定履行义务。如因业务部门原因导致合同无法按时履行或履行不符合约定，应承担相应的违约责任。

（2）法务部门应确保合同的合法性和有效性，对合同条款进行法律审核。如因法务部门原因导致合同无效或存在法律风险，应承担相应的法律责任。

（3）财务部门应确保合同的预算和成本控制，对合同金额进行核实和把关。如因财务部门原因导致合同金额超出预算或存在财务风险，应承担相应的财务责任。

2.违约责任

（1）如一方违反合同约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。违约方应在合理期限内履行合同义务或采取补救措施。

（2）如因不可抗力导致一方无法按时履行合同义务，该方应及时通知对方，并提供相关证明材料。双方可协商调整合同履行方式或解除部分合同。

四、争议解决与适用法律

1.争议解决方式：如双方因合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。协商不成的，可通过仲裁或诉讼方式解决。具体仲裁机构或诉讼法院由双方协商确定。

2.适用法律：本合同适用中华人民共和国法律法规。如因法律法规变更导致合同无法继续履行或双方权益受到重大影响，双方应协商调整合同条款或解除部分合同。

五、合同的生效、变更与解除

1.合同生效：本合同自双方签字或盖章之日起生效。生效后的合同具有法律约束力，双方应认真履行合同约定。

2.合同变更：如需对合同内容进行变更，应按照本合同约定的变更管理流程进行审批和管理。未经审批通过的变更申请无效。

3.合同解除：如双方协商一致，可解除部分或全部合同内容。合同解除后，双方应友好协商解决相关事宜，确保双方权益不受损失。具体解除流程和所需材料由双方协商确定。

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一、引言

为规范公司合同管理与审批流程，明确各部门及人员的职责与权限，确保合同的合法性、合规性和有效性，特制定本合同管理与审批流程协议。

二、适用范围

本协议适用于公司所有合同的管理与审批流程，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、劳务合同等。

三、职责与权限

1.合同管理部门：负责合同的管理、登记、归档及合同文本的审核；负责组织合同审批会议，确保合同审批流程的顺利进行。

2.合同审批委员会：负责审核合同条款的合法性、合规性和有效性；负责对合同审批过程中的重大问题进行决策。

3.采购部门：负责与供应商协商合同条款，确保采购物资的质量和价格合理；负责向合同管理部门提交采购合同进行审核。

4.销售部门：负责与客户协商销售合同条款，确保销售合同的合法性和合规性；负责向合同管理部门提交销售合同进行审核。

5.财务部门：负责审核合同中的付款条款、税收条款等财务相关内容，确保合同的财务条款合法合规。

6.法律顾问：负责提供法律咨询，确保合同的合法性和合规性；负责参与合同审批会议，对合同条款进行法律审核。

四、合同管理流程

1.合同签订前，相关部门需进行充分的协商和谈判，确保合同条款的合理性和合法性。

2.合同签订