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人力资源成本管理意义

人力资源管理为什么重要？他有什么意义？究竟什么是人力资源？

以下是店铺为大家整理的人力资源成本管理意义，希望能帮到大家！

人力资源成本管理意义

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了

现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前

发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个

地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发

自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。在人类所拥有的一切资

源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高

人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力

的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发

达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造

社会的重要措施。

人力资源管理的主要意义是：

1、通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使

用价值。并且指出：人的使用价值达到最大=人的有效技能最大地发

挥。

2、通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也

就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只

需发挥自己20%—30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调

动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%—90%。

3、培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、

军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人——一切为了人本身的

发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，

马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面

发展的人的唯一方法。

实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组

织、个人来加以理解。

目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针

政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只

有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才

能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合

理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的

达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应

社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源

的管理。

我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管理，

而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我

们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在这里，我

们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面：

1、对企业决策层。

人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又

是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才

算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。

2、对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有

思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的

人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远

都是人力资源管理部门的课题。

3、对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更

多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅

仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立

良好的团队组织等。

4、对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做

什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如

何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥

自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，

而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供

有效的帮助。

人力资源管理的重要性

人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关

键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业实现

其主要的战略目标：降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客

的需要来增加价值。从战略的角度上讲，人力资源是企业的一种长期

财富，其价值在于创造企业与众不同的竞争优势。所以，我们要学习

成功管理的经验，明确人才管理对于企业的重要性，严抓人才的管理，

最终促进企业的可持续发展和科学发展。

加强企业人力资源管理的重要性

随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该