参加财会知识培训班心得.docx

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参与财会学问培训班心得

参与财会学问培训班心得

**9月6日至10日,有幸来到上海国家会计学院参与集团公司组织的基层企业非财务专业指导人员财会学问培训班,经过一周的学习,收获较多,感受颇深,深化体会到“活到老学到老〞的含义。

培训班结合基层非财务专业干部的特点和基层单位的管理须要,合理支配培训课程内容,因此,这使非财务出身的我在听讲时总有一种如饥似渴的感觉,精神饱满。

培训首先由集团公司财务部主任褚玉为我们讲授企业指导人员财务管理要求。褚主任主要讲了财务报表相关指标,介绍了会计要素、财务报表的组成以及各个报表的目的意义,集团公司各个板块财务指标对标状况,集团公司“551〞财务工作思路及要求,即创立价值实力、支撑决策实力、统筹协调实力、依法制企实力、效劳保障实力5种实力,全面预算管理体系、全面风险管理体系、现金流量管理体系、制度建立管理体系、信息化管理体系5大体系,1支专业高效、构造优化的财会队伍。褚主任的讲解使我们这些搞技术出身的基层企业管理人员对财务报表的组成和各个报表的目的意义有了进一步的相识和理解,进步了我们看财务报表的相识深度和学问广度,对本单位经营管理有了更深化的领悟和看法。

上海视野经济探讨所所长、经济学博士、上海财经高校会计学院博士后、探讨员陈国庆老师为我们讲授了企业全面预算管理。陈老师讲解了八个方面的内容,一是从管理睬计到管理限制系统,二是管理限制系统核心--预算管理,三是企业全面预算管理体系建立,四是集团公司主抓出资人预算,五是权属公司主抓经营者预算,六是全面预算管理及企业环境协同,七是全面预算管理及专项工具交融,八是全面预算管理信息化建立。陈博士幽默、幽默的授课方式,丰富的实际阅历,理论结合实际,深化浅出,使我们这些非财务专业人员比较简洁地理解怎样抓企业的预算管理,怎样利用管理睬计学〔管理限制系统〕指导企业战略制定,怎样建立全面预算管理体系,如何做好企业预算工作等等,丰富了我们的财务学问。

第三培训内容为上海财经高校会计学博士、上海国家会计学院教授、审计探讨所所长宋德亮老师讲的战略导向型风险限制。宋老师围绕案例进展授课,幽默幽默,有较深的文化修养,常常引用古人诗词来解读、启发今事,通俗易懂。他讲到要从企业内部环境、风险评估、限制活动〔措施〕、信息及沟通和内部监视五个方面分析手段和措施,来到达企业经营管理合法合规、资产平安、财务报告和相关信息真实完好、进步经营效率和效果、促进企业实现战略开展的目的。宋老师讲到的一些富有哲理的精辟语言,对我今后的内控管理、合法经营、防风险管控等工作很有指导意义。一是审计是找“洞〞、找“缺陷〞,可以防范于未然和亡羊补牢,找“洞〞比“抓老鼠〞重要;二是流程图是最重要的内部限制语言,流程图是最成熟的内部限制语言;三是要有受权制度,但受权不等于弃权、受权不等于授责;四是好的“限制〞可以使许多人做“好人〞,不好的“限制〞可以使“好人〞不由自主地去做“坏人〞。

第四项培训内容为上海财经高校副教授王延明老师讲的财务报表分析及解读。王老师同样以许多公司的财务报表为实际案例为我们解读财务报表的分类,怎样看和分析财务报表,怎样进展会计分析、财务分析,使我们初步理解财务报表的分析方法和手段,并可从中进展一些延长性的研判,找寻解决问题的思路和方法。

第五项培训内容为华东政法高校张骏教授讲的企业经营管理中的实务。张教授从公法及私法、民事主体论、意思自治论、行为内容论、合同的担保、关于诉讼时效、关于违约责任七个方面对相关国家法律进展讲解,其丰富的法律理论阅历为我们解惑许多法律误区,对今后增加企业经营艺术和进步风险防范意识有很大的扶植。

第六项培训内容为国家审计署正局级巡察员张曼曼老师讲的国有企业指导干部经济责任及风险。张老师用在国家审计署工作期间的实际工作阅历和一些国有企业被审计出来的问题作为案例,特殊是针对经济责任审计作了具体解读,对国家审计机关和审计人员的审计准则、审计对象、审计主要内容、审计报告的组成等进展解读。通过张老师的讲解,在今后的日常工作中,我们将更加深化地相识企业经营管理和经济活动,进一步增加依法治企、合规经营、风险管控和防范意识。

最终,集团公司副总会计师李长旭为大家讲解了企业经营工作审计内容,李老师介绍了国家层面和集团公司层面的审计机构组织状况、审计目的、内容和方法,重点介绍了集团公司审计工作开展状况、通过审计暴露出的问题、风险评估分析、企业依法合规经营和风险防范主要工作方法等,使我们更加深化相识到企业进步经济效益及防范经营风险的内在本质关系。

在短短一周的学习过程中,通过合理的培训内容支配,老师精彩、丰富、幽默的授课方式,使我初步、系统地学习了财务根底学问、法律学问和审计学问,受益匪浅,增加了依法治企、合规经营、内部限制管理和经营风险防范的意识,确定程度上进步了综合管理素养和实力,应

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