2023年行政文员工作计划5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年行政文员工作计划5篇

做任何工作都应当有个打算,以明确目的,避开盲目性,使工

作循序渐进,有条不紊。我们应当要有一个合理的工作打算、合理的

时间打算。以下我在这给大家整理了一些2023年行政文员工作打算,

盼望对大家有关心!

2023年行政文员工作打算1

一、办公环境

合理进行卫生支配,确保办公环境干净;

二、办公用品管理

1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与本钱掌握

2.公司的资产统计及管理,避开公司资产流失和铺张,做好勤

检节省的实务工作

3.精确、具体登记每月产生的费用

三、会议与活动

1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2.帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

四、聘请及其它事务

1.帮助hr聘请,收集和关注聘请网站的人才信息;

2.汇总各地考勤,准时进行组织结构的更新

3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。

五、对外事务:

1.来访人员的接待。

第1页

2.证照、合同申办资料的预备及提交,年审证照的取回。

3.社保及居住证的办理。

六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

1.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、

执行与追踪;

2.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作打算,还

有许多不完善的地方,我会渐渐改良目前为止,很多工作都是停留在

琐事上,我盼望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对

我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好进展的同时对自

己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感受颇多,下面我发表

下入职以来的个人的一些感受:

①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制

度都不知道,许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方

面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应当适时的培训,

学习汲取新的学问,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的力量。

②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少

家底都不清晰。

③除了办公室人员,平常大家很难有机会一起沟通!所以适时

的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,

都有必要采集相应的影像资料,记录公司进展的历史。

④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实

行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同

第2页

样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并

送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于

通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这

些,不仅对员工是一种关心,对公司也有更好的影响

⑤岗位职责不明确,许多制度不完善,工作没有激情等。

2023年行政文员工作打算2

一、做好办公室内务工作

留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、

打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握,

维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作

的同时,还要做好帮助性工作。

二、在日常工作中留意收集信息

以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空

公司订票电话以及饭店订餐电话等。

三、团结员工,丰富员工业余生活

帮助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的

团队,和大家一起制造良好的工作气氛,提高团队的整体素养,加强

团队合作精神。主动发觉部门员工的特长,使其在工作中得以发挥,

增加部门员工的分散力,使企业的进展和个人的进展相结合。

四、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的支

帮助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化

文档评论(0)

187****2556 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档