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2022年月护理工作计划（精选11篇）

2022年月护理篇1

一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。

内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分：基本

知识。要求全院护理人员参考。

二、第二批赴桂林游的同志六号出发，请各科认真组织，合理安

排。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗安全。

三、继续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，

不能单独执业，要求专人带教。

四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项，

按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚守岗位，遵守

劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡视，

了解病情动态，密切观察患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护

理工作准确及时完成，认真做好各项护理记录、用物交接及危重病人

的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护

理等，做到心中有数，随时做好应急情况的准备。

五、月底进行一次护理质量大检查。

2022年月护理工作计划篇2

一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。

二、护理“百日安全”活动进行最后检查，依据检查结果进行评

比，

并给予一定的奖惩措施。

三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间

专家

提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。

四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全

管理

制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。

五、加强新技术、新业务的学习，培养专科护士，提高我院护理

服务七月份工作计划水平。

六、业务培训及考核

理论1、吸氧技术秦亚娟

2、雾化吸入李晓琼

操作1、妊高症的治疗与护理钱红花

2、全髋关节置换术后护理李晓琼

2022年月护理工作计划篇3

一、将新聘护理人员分配到各科室，由科护士长带岗培训，三个

月使用期满经科室考核合格后方可值班，在此期间的一切工作在护士

长带领下完成。

二、护士长不再值班，专门负责科室护理业务和病房管理工作。

医院决定从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士长进行护理

管理工作的培训。

三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士

取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承担。护理部协

助科室护士长制定并熟悉其流程。

四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整，以适应新的

护理要求，达到每班护士的工作数量.质量.时间上的合理性。

五、对全院护理人员进行护理技术操作培训，具体内容见附表。

2022年月护理工作计划篇4

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理

安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理

队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理

安全

1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项

质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、

追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提

出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、

规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床

科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、

急诊科、供应室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医

院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：