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2021年国家开放大学《管理学基础》1-13章
单元自测
标题:管理学基础自测题解析
引言:
《管理学基础》是一门培养学生管理思维和管理能力的重要课程。我
们将从1-13章单元自测开始,对每个章节的题目进行分析和解答,帮
助学生巩固知识,提高学习成果。
第一章:管理学基础概述
1.什么是管理学?
管理学是研究组织中人类活动规律的一门学科,旨在提高组织的效率
和效益。
2.管理学的发展历程如何?
管理学经历了科学管理、行为科学、量化管理和系统管理四个阶段的
发展。
3.管理学的研究对象有哪些?
管理学主要研究组织、管理者和管理过程等。
第二章:管理者的角色与能力
1.管理者的角色有哪些?
管理者的角色包括领导者、决策者、人际协调者、资源分配者等。
2.管理者需要具备哪些能力?
管理者需要具备技术能力、人际能力和概念能力等。
第三章:组织的基本概念与分类
1.什么是组织?
组织是一种运用人力、物力、财力和信息等资源,经过一系列活动达
到特定目标的社会系统。
2.组织可以按照哪些方式分类?
组织可以按照所有制形式、经济性质、企业规模等方式进行分类。
第四章:组织的结构与设计
1.组织结构的类型有哪些?
组织结构的类型包括职能性、事业性、矩阵性、虚拟性等。
2.组织设计的原则有哪些?
组织设计的原则包括工作分工、协调一致、垂直层次、职权与责任等。
第五章:组织文化
1.什么是组织文化?
组织文化是指一组共享价值观、信念和行为方式的共同特征所形成的
组织氛围和风格。
2.组织文化的作用是什么?
组织文化可以提高组织成员的凝聚力和归属感,促进组织目标的实现。
第六章:领导与领导力
1。什么是领导?
领导是指在组织中通过影响、指导和激励他人实现组织目标的过程。
2.领导力的类型有哪些?
领导力的类型包括权力领导、道德领导、情感领导和智能领导等。
第七章:决策与决策模型
1.什么是决策?
决策是指在多个选项中选择一种行动方案,并为其承担风险和后果的
过程。
2.常见的决策模型有哪些?
常见的决策模型包括理性经济人模型、满足模型和限制模型等。
第八章:沟通与沟通技巧
1.什么是沟通?
沟通是指信息、观点和意见在人与人之间传递、交流和理解的过程。
2.有效沟通的技巧有哪些?
有效沟通的技巧包括倾听、表达清晰、尊重他人观点、非语言沟通等。
第九章:协调与协调技巧
1.什么是协调?
协调是指在组织内通过调整各种资源和活动,使其相互配合和协同,
实现组织目标的过程。
2.协调的技巧有哪些?
协调的技巧包括明确目标、合理分配资源、建立有效的沟通渠道等。
第十章:激励与激励理论
1.什么是激励?
激励是指通过激发个体的动机和能力,使其愿意和能够为组织的目标
努力的过程。
2.常见的激励理论有哪些?
常见的激励理论包括经济激励理论、需要层次理论和期望理论等。
第十一章:控制与控制系统
1.什么是控制?
控制是指通过比较实际绩效与预期绩效,发现偏差并采取纠正措施,
以实现组织目标的过程。
2.控制系统的要素有哪些?
控制系统的要素包括目标设定、度量指标、比较标准和纠正措施等。
第十二章:创新与变革管理
1.什么是创新?
创新是指通过引入新思想、新技术和新方法,实现组织创造性变革和
发展的过程。
2.变革管理的步骤有哪些?
变革管理的步骤包括诊断问题、制定变革方案、实施变革和评估变革
效果等。
第十三章:全球化与国际管理
1.全球化对管理的影响有哪些?
全球化使得管理者需要关注国际市场、多元文化和全球竞争等因素。
2.国际管理的特点有哪些?
国际管理的特点包括跨国性、多元文化性和不确定性等。
结语:
通过对《管理学基础》1-13章单元自测题的分析和解答,我们对管理
学的基本概念、管理者的角色与能力、组织的结构与设计、领导与领
导力、决策与决策模型、沟通与沟通技巧、协调与协调技巧、激励与
激励理论、控制与控制系统、创新与变革管理以及全球化与国际管理
有了更深入的理解和认识。希望本文能够对学生的学习和复习有所帮
助,提高对管理学基础知识的掌握程度。
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