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部门调整通知组织结构调整通知

尊敬的各位员工：

为了更好地适应市场环境的变化，提高公司的竞争力和执行力，

经公司领导班子研究决定，现对公司部门进行调整，具体通知如下：

一、调整背景

近年来，随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，公司

面临着新的机遇和挑战。为了更好地适应这种变化，提高公司整体运

营效率和管理水平，我们决定对公司部门进行调整。

二、调整目的

本次部门调整的目的主要有以下几点：

优化组织结构，提高工作效率；

加强部门间协作，促进信息共享；

调动员工积极性，激发团队活力；

提升服务质量，满足客户需求。

三、调整内容

根据公司发展战略和业务需求，我们对各部门进行了重新划分和

调整：

1.销售部门

销售一部：负责开拓新客户和市场推广；

销售二部：负责维护老客户和销售业绩管理。

2.研发部门

研发一部：负责产品设计和开发；

研发二部：负责技术支持和项目实施。

3.市场部门

市场一部：负责市场调研和品牌推广；

市场二部：负责活动策划和线上推广。

4.运营部门

运营一部：负责人力资源管理和行政事务；

运营二部：负责财务管理和采购事务。

四、调整后工作安排

为确保本次调整顺利进行，各部门负责人需按照新的组织结构和

职责分工，制定详细的工作计划，并及时向员工进行沟通和培训。同

时，全体员工要积极配合，做好岗位交接和工作转移。

五、其他事项

调整后的组织结构将于本月底正式生效，请各部门做好过渡准备；

如在调整过程中遇到问题或困难，请及时向上级领导反映，以便

及时解决。

最后，希望全体员工能够理解和支持本次调整，相信通过大家的

共同努力，公司一定能够迎来更加美好的明天！

特此通知。

公司领导班子

日期：XXXX年XX月XX日