- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中标人提出异议申请书范本
尊敬的招标采购管理部门:
您好!我单位在贵部门组织的招标采购活动中,荣幸地成为了中标人。在此,我们
对贵部门表示感谢,并对其他投标单位表示敬意。然而,在中标后,我们发现了一
些问题,我们认为有必要提出异议,以确保招标采购活动的公平、公正和透明。现
将有关情况说明如下:
一、异议事项
1.招标文件中存在不明确、不完整、前后矛盾等问题,导致投标单位在编制投标
文件时产生困惑和误解。
2.评标过程中,评标委员会对投标文件的评审存在不合理、不公正现象,影响了
中标结果的公正性。
3.招标采购过程中,存在潜在的利益冲突和打招呼、递条子等不正当竞争行为,
对其他投标单位造成不公平竞争。
4.招标采购部门在招标过程中,未严格按照招标文件和法律法规要求执行,存在
程序违规现象。
二、事实依据
1.招标文件中存在问题的具体表现如下:
(1)招标文件中对某些技术指标和要求表述不明确,导致投标单位在编制投标文
件时难以准确把握。
(2)招标文件中对于投标单位的资格条件要求不完整,未能充分体现对投标单位
综合实力和业绩的考核。
(3)招标文件中部分条款前后矛盾,如在评分标准中对于同一项目的不同方面采
用不同的评分方法,导致评标过程不公正。
2.评标过程中存在问题的具体表现如下:
(1)评标委员会在评审投标文件时,对某些投标单位的关键优势未能充分重视,
导致评审结果不合理。
(2)评标委员会在评审过程中,未能严格按照招标文件和评分标准进行评审,存
在主观臆断和偏好。
3.招标采购过程中存在问题的具体表现如下:
(1)在招标过程中,存在潜在的利益冲突,如招标采购部门工作人员与投标单位
存在关联关系。
(2)存在打招呼、递条子等不正当竞争行为,对其他投标单位造成不公平竞争。
(3)招标采购部门在招标过程中,未严格按照招标文件和法律法规要求执行,如
未进行充分的市场调研和风险评估。
三、请求事项
1.重新审查招标文件,对存在问题进行澄清、修改和完善,确保招标文件的严谨
性和公正性。
2.对评标过程进行复审,对评标委员会成员的评审行为进行评估,对于存在问题
的评审结果进行纠正。
3.调查招标采购过程中的不正当竞争行为,严格按照法律法规对相关责任人进行
处理。
4.强化招标采购部门的法律法规意识,加强内部管理,确保招标采购活动的公平、
公正和透明。
四、异议解决方式
我们希望通过协商的方式解决此次异议,期待与贵部门共同探讨和解决存在的问题,
以维护招标采购活动的公平、公正和透明。如果协商无果,我们保留向上级主管部
门投诉和申请复议的权利。
特此申请!
敬请关注!
中标人:(单位名称)
联系人:(姓名)
联系电话:(电话号码)
日期:(年月日)
文档评论(0)