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内部管理制度系列

300MW火力发电厂物资供应/主管岗位规范

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

300MW火力发电厂物资供应/主管岗位规范

300MWThermalPowerPlantMaterialSupply/SupervisoryPostSpecification

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1范围

本规范规定了物资主管岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于物资主管工作岗位。

2岗位职责

2.1职能范围与工作内容

2.1.1在公司总经理或分管物资副总经理的领导下，负责物资处的全面工作，对公司所需物资的计划、订购、分配、管理和调度实行统一管理，保证公司的物资供应，以满足生产需要。

2.1.2认真贯彻执行国家的物资管理政策，加强对员工的政治思想教育及法制教育工作，狠抓廉政建设，抵制腐败

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和违法行为，搞好优质服务。

2.1.3部门内部实施组织、协调、监督、考核管理职能。

2.1.4保证公司运行维护、机组大、中、小修、更新改造、扩建及小型基建等项目所需物资的供应。

2.1.5组织编制并审核物资供应工作计划、物资需求申请计划、物资采购计划及资金使用计划等工作。实施物资计划管理，杜绝无计划进货。

2.1.6对物资供应实施质量及价格管理，坚持“质、价相符、择优进货”的原则，严防以次充好，避免因积压影响生产的现象发生。

2.1.7组织实施物资消耗定额管理，制定合理的物资储备定额，及时调整库存结构，加速资金周转，科学管理定额指标。

2.1.8加强仓库管理，抓好物资的入库、验收、保管、领退、出库等项工作。使仓库管理工作标准化、规范化、确保账、卡、物相符。

2.1.9组织处理因设备淘汰、计划变更、更新换代所造成的积压物资及废旧物资。

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2.1.10组织开展物资综合利用工作，开展修旧利废及废旧物资的回收管理工作。

2.1.11加强计算机及物资信息系统管理，多渠道收集物资供应信息，建立信息网络，开展信息交流，随时掌握市场变化，提高服务质量。

2.1.12组织建立合同、文件、资料、信息等电子档案。

2.1.13组织基建、扩建、更改、大修等工程所需物资的招投标工作。

2.1.14组织编制、修订物资管理制度、办法及实施细则。

2.1.15组织编制物资技术标准、管理标准和岗位工作(作业)标准。

2.1.16组织落实本企业物资供应管理达标升级工作。

2.1.17审核并签订物资合同。按合同管理的要求落实合同管理。

2.1.18完善公司固定资产管理办法，抓好公司固定资产管理工作。

2.1.19协调本部门各岗位之间的工作关系，根据工作需要及时进行岗位调整。

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2.1.20加强安全教育，严格执行安全规程，及时清除隐患，确保仓库安全，杜绝火灾。

2.1.21组织相关人员定期进行专业知识学习，推行现代化管理，不断提高人员素质。

2.1.22对同行业经营管理活动和本企业物资经济管理进行诊断和研讨，提出诊断、研究报告。

2.1.23组织编制并审核物资采购供应经营管理的方针目标和全局性决策方案。

2.1.24组织与指导编制中长期物资供应管理规划方案。2.1.25对物资消耗、储备、资金、费用等经济活动的分

析和评价，提出整体优化方案。2.2工作关系

2.2.1在公司总经理或分管物资副总经理的领导下开展工作，并对其负责。

2.2.2业务上接受公