营销策划部与各部门工作沟通协作流程 .pdfVIP

项目名

实施过程及步骤

称

相关环

定位素材准备文案策划美工/网页设计外观初审及整改生产包装核定文案初审及整改产品周边终审后续配合

节

1、总经理制定2、龙总负责产3、根据会议总5、推广部、销7、销售部、推广8、营销部美工10、营销部美工负

6、总经理及工厂9、总经理负责

产品市场定位及品成分以及服结，营销部文4、营销部美售部负责人审核部、营销部负责负责产品宣传页责定稿后产品包装

王经理、曾经理终审产品的外包

新品上价格，与部门经用方法的制案策划专员负工设计负责产外观风格否适人共同审核产品及周边配置的制及宣传册的印制和

核定外包装，核装，文案宣传以

线发布理沟通时间召开定，梁灵燕经责产品的文案品外包装的初合，美工进行再的文案宣传以及定。给推广及销物流跟进。及时与

定后进行签字批及产品说明书，

产品发布沟通研理负责营养成宣传以及产品稿制作。整改。定稿后进产品说明书。定售部确认后签字工厂仓库进行对接

示。并签字批示。

讨会。分表的制定。说明书。行签字确认。稿后进行签字。。入库。

1、总经理/推广

3、策划部文案4、网页美工6、总经理进行7、SEO专员按照最

负责人制定产品

5、推广负责人进行方案审核；哪一个环节出问题，及时反馈给相关同

2、整理过往文编辑进行外宣按照会议总结方案终审签字；终方案进行内容发

广告推推广定位，与部

案或图片素材撰写，以及原的要求，进行事进行整改（文案或是图片版面）；初审通过后推广负责人进行签字广告内容排期上布及优化，网站编

广发布门经理沟通时间

。有文案素材的版面设计与程确认。线（上报）推广辑相关活动同步到

召开产品卖点定

修改整理。序制作。。公司官网。

位研讨会。