纸媒和新媒体优缺点【论新媒体环境下纸媒应构建数字化平台】.pdfVIP

《纸媒和新媒体优缺点【论新媒体环境下纸媒应构建数字化

平台】》

《2011全球传媒蓝皮书》指出全球报纸日发行量自2009年开始下降，2010年下滑到

5.19亿份。全球报纸广告收入比2009年下降了20亿美元，比2006年下降了300亿美元。

[1]数据表明，传统的纸媒发行数量在逐渐减少，广告收入也在不断降低，媒体如果仅靠广告

来维持经营收入，那么将会显得十分被动。与新兴媒体相比，传统纸媒的实效性不及网络媒体、

移动互联网的即时更新，信息量不及网络海量的搜索空间，付费阅读的方式也让更多受众倾向

于在线浏览免费的新闻讯息。

美国北卡罗莱纳大学教授菲利普?迈耶运用美国全国民意研究中心的综合社会调查数据制

作了两个线性拟合图：1972-2002年读者对报纸的信心分布图和1972-2002年日报读者数量

变化趋势图。通过对前者的分析，他预测道：到2015年，读者对报纸的信心趋势线将触到0

点。通过对后者的分析，他做出了以下预测：如果用一把直尺将图中的线顺势延长，那么到

2043年第一季度末，日报的读者也将归于零。[2]菲利普?迈耶教授用这个数据提出了他的寒

冬论，即纸媒的发展遭遇到了瓶颈。事实也正是如此，2009年拥有146年历史的美国《西雅

图邮报》停止发行印刷版，拥有27年历史的杂志纸质版《电视周刊》也不存在了;2012年巴

西的《纳塔尔日报》也仅保留电子版，停止出版纸质印刷报纸。近几年来，媒体业界的纸媒寒

冬论呼声不断，特别是2012年10月19日美国新闻杂志《新闻周刊》宣布，将在今年12月

31日最后一次出版印刷版，从2013年初全面转型数字化。这个80年的老品牌最终还是倾向

于数字媒体，这不得不让媒体人怀疑纸媒寒冬是否真的要到来了。

即使纸媒寒冬会到来，但这也并不意味着纸媒市场的寒冬，因为新媒体技术的更新换代，

使得报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体之间的界限越来越模糊，传统纸媒在精品化、小众

化的发展趋势中分化重聚，寻求新的聚合平台，参与新平台的形成，这将会使纸媒市场重获新

生。这一趋势在内容上表现为纸媒产品突破传统的版面局限，形成更加多元化、人性化的产业

形态，在形式上表现为数字化、移动化的物质形态，把讯息通过分众的、定向的、交互的、即

时的大众媒介进行扩散。笔者认为，对于传统纸媒来说，不管是否面临着寒冬，数字化平台的

构建仍然是其新的发展机遇。

美国《新闻周刊》杂志成立于1933年，和《时代》、《美国新闻与世界报道》同属美国

三大时事周刊，但由于遭到新媒体技术的冲击，《新闻周刊》的发行量和广告收入不断下降，

2007年至2009年持续亏损。2010年8月，华盛顿邮报公司宣布把《新闻周刊》以1美元

价格出售给悉尼?哈曼。3个月后，哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴的新闻网站野兽

日报合并，成立新闻周刊野兽新闻公司，现在的周刊归美国互联网巨头IAC公司所有。而

2012年的10月份，正是IAC公司宣布《新闻周刊》要在2012年底停止发行印刷版，并在

2013年初实现全数字化转型的发展战略。纸媒的数字化转型是发展的新出路，不论从媒体本

身还是受众的角度来看，这一趋势到目前为止都充分显现出了强大的优势。

微利时代下迎合中产阶级群体的文化消费。纸媒的属性特征决定了它是高风险经济产业，

高风险经济体现在纸媒销量的非确定性和纸媒生产的高成本上。一方面，纸媒销量的高低源于

新闻的变动性和趣味性，一则新闻的追踪报道或许会延长这份报纸在一段周期内的高销量，一

则深度报道也许会引起群体大规模的兴趣而购买，但同样平淡无奇的报道则会让受众迅速在短

时间内流失，再加上区域人员的流动性也会导致销量的不确定性;另一方面，纸媒生产的高成

本体现在高人力成本和技术成本上。据资料显示，中国的报纸每多1万份的印量要增加300

万元的开支。[3]在高风险经济特征之下纸媒只能依靠广告来平衡支出，总体而言纸媒的印刷

发行还是处于微利阶段。而数字化平台的构建很好地弥补了这一问题。全数字化运行的《新闻

周刊》改称为《环球新闻周刊》，采用付费订阅的模式来运营，这种盈利模式并不适用于任何

数字纸媒，而是将目标受众定位于精英的、小众化的中产阶级的高端纸媒。中产阶级有一定的

消费能力，他们是经济精英、知识精英、中高层管理人员，他们对印刷制的零碎内容已失去兴

趣，而倾向于能够解答自己领域内的焦点问题，这些问题往往是通过付费订阅来得到的，在他