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汽车维护和修理企业设备管理制度

汽车维护和修理企业设备管理制度

第一章综述

为规范汽车维护和修理企业设备管理行为，提高设备利用率、

延长使用寿命，提高工作效率，维护企业经济利益和社会形象，特

订立此管理制度。

第二章设备采购

1.设备采购应依照国家相关规定采纳招标、拍卖、竞价等方式

进行，不得私自采购。

2.设备采购前必需订立采购方案，明确采购设备类型、数量、

价格及技术要求等。

3.采购过程中要评审报价和技术参数，并向供应商提出明确要

求，设备到货后进行检查、验收和入库。

第三章设备领用和归还

1.设备使用人员应事先办理设备借阅手续，察看设备名称、型

号、数量、技术参数等是否与登记记录一致。

2.设备领用后，使用人员须在设备领用单上签字确认，说明领

用时间和估计归还时间。

3.设备领用后，使用人员应依照设备说明书合理使用和安全保

养设备，严防损坏和丢失。

4.设备借用期限到期或作业结束，必需依照规定程序归还设备，

并照实填写设备归还单。

第四章设备保养和维护和修理

1.每台设备必需订立保养计划，并严格按周期执行，保养记录

应认真完整。

2.维护和修理依据设备问题适时处理，维护和修理工作必需依

照维护和修理任务单要求进行，并做好维护和修理记录，维护和修

理结束后还需再次检查，确认无误后交还使用人员。

3.设备保养和维护和修理工作必需牢记“三防”原则——防误

操作，防灰尘、水等不良环境，防过度使用。

4.设备报废、丢失或损坏应适时向上一级报告，并进行善后处

理。

第五章设备盘点和清查

1.每年对车间设备进行清查，对设备资产进行评估和更新，适

时发觉存在的问题和短板，订立解决方案。

2.每月对使用的全部设备进行盘点和检查，确保设备数量和状

态与领用记录和保养记录一致，并适时发觉设备问题适时解决。

第六章管理掌控

1.设备管理有专人负责，并建立专门档案，记录设备采购、领

用、维护和修理、保养、报废等情况，做到全过程掌控。

2.设备管理实现信息化，建立自动化库存管理系统，适时了解

设备使用情形，为管理决策供给依据。

3.对违反设备管理制度的行为，应依法予以相应的惩罚，严替

个人和企业的利益。

第七章附则

本制度的订立、解释、调整和组织实施单位：公司管理部。本

制度自发布之日起执行。如对本制度有疑问或建议，可随时联系管

理部。