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精编贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【实用】
第I部分单选题(50题)
1.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:30%-50%
B:10%-30%
C:50%-100%
D:100%-200%
答案:C
2.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:综合应急预案
B:现场处置方案
C:专项应急预案
D:部门应急预案
答案:A
3.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案:C
4.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案:A
5.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A:交易成本
B:—般系统
C:人力资本
D:行为角色
答案:A
6.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:年度考评
B:每日考评
C:月底考评
D:季度考评
答案:A
7.一线工人的绩效考评周期一般为()。
A:季度考评
B:日度考评
C:月度考评
D:任期考评
答案:C
8.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案:C
9.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:没感觉了
B:很忙碌,也很充实
C:有前景,干得很起劲
D:不值得留恋了
答案:C
10.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:权力系统
C:决策系统
D:命令系统
答案:B
11.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案:D
12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:共同投资型
答案:C
13.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A:他没有真才实学
B:他需要伯乐加以训练
C:少说多做会更好
D:他不会有任何成就
答案:B
14.效率合约曲线中,效率合约是指()。
A:雇主的等利润曲线
B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:工会的无差异曲线
答案:C
15.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:提供了全面的综合框架
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:能更有效地提高组织绩效
答案:A
16.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:公司总经理
B:全体员工
C:科技开发人员
D:中层经理
答案:A
17.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案:B
18.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A:收益递增性
B:累积性
C:创造
D:能动性
答案:B
19.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。
A:劝他别再做好事了
B:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持
C:鼓励他继续下去
D:和自己关系不大,不会去管
答案:C
20.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A:所需费用较低
B:试题对被试能力影响较大
C:评分比较容易
D:投入精力较少
答案:B
21.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A:以刺激为基础的模式
B:以反应为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以过程为基础的模式
答案:A
22.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯
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