2024公司年终总结大会发言稿（31篇）.pdfVIP

2024公司年终总结大会发言稿3（1篇）

2024公司年终总结大会发言稿（精选31篇）

2024公司年终总结大会发言稿篇1

公司，各位员工：

大家好！

刚刚过的一年，是公司飞速发展的一年。

以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长

57.95%；上缴国家各种税费199万元，同二匕增长39.81%,成为—市

重点税源企业；总资产规模于年12月首次超过亿元大关，发展形

势令人欣喜。

年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的和各部门的大

力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老交替

等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：

一、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清

收应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用

公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；

二、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财

务费用对企业利润的侵蚀；

三、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司

资产，确保公司财产安全;

四、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真

做好各种税费的计提及解缴工作；

五、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报

表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务

等部门的关系；

六、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；

七、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。

财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，

如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无

怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速发展的同时也应该到，公司的盈利能力还不高，

与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得

比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管

理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上

的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。

新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一

是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计基

础工作，为公司逐步推进精细化管理信息支持；三是升级会计电算

化，按照新会计准则要求，推进内部控制制度建设，提高会计信息

质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账;

五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加

强团队建设，培养团队协作；七是积极探索转换财务角色，提升财

务管理水平。

新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司下，与各部门

及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！

感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！

最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！

2024公司年终总结大会发言稿篇2

尊敬的各位领导、亲爱的各位酒店业的同行：

大家下午好，很荣幸今天能代表—珠江源大酒店在这里跟大家做

一个外管工作的交流。

一年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培力度不足以及人员频

繁流动的客观因素，导致外管出现很多问题。比如上传资料不及时,

报表填写错误等。导致酒店在整个外管工作及数据上传中出现诸多

错误，并直接影响到前厅部服务质量。引发客人投诉。在有一次一分

局组织的培会上还点名批评，为此自己也没少被批评。后来在分

局外管科的各位警官的监督和帮助下外管工作得以改善，在这里我

要特别谢谢外管科的张警官，在我们的外管工作中，她给了我们不

少的帮助，在接待外宾的过程中，遇到的任何问题都打电话问她，

她总是非常有