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超市后勤主管周工作计划范文5篇

90年代初期，超市文化逐渐传入中国大陆，外国的超市开始进驻经营。下面给

大家分享一些关于超市后勤主管周工作计划范文5篇，希望能够对大家有所帮

助。

超市后勤主管周工作计划范文1

工作职责

1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责。

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的

工作职责。

4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

二、日常完成本职工作的要点：

1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法。

2、经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划。

3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天清

洁一次。

4、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销计划。

5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性，

采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

三、理货员与部门主管的关系

下级服从上级，全面完成上级主管交给的各项工作任务指标，上级主管发出

的指令如果有损公司的利益、形象或有违反法律法规的，在服从命令的同时，

有权越级向上汇报。

四、理货员与前厅各部门的关系

理货员与总台的关系：顾客所购商品发生退换情况，理货员应主动积极配

合，并办理好退货或换货有效手续，总台发放赠品或促销商品时，如短缺或其

他问题时理货员应积极配合。

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理货员与收银服务员关系：当收银员在给顾客结算时发现商品标价错误，理

货员应积极协助查找原因，在每天下班时，应到收银处收起当天顾客未结算的

商品并办好有效手续。

理货员与防损员的关系：应主动地积极配合保安和防损员做好本部门商品的

防损工作。发现偷窃人员应交保安处理，和保安搞好销售以外的商品出入手

续。

超市后勤主管周工作计划范文2

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商

品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关

的数据分析。

3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，

充分做好宣传及布臵的工作。

4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到

方便、快捷的服务。

5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场

的发展变化，提高市场占有率。

6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升

经济效益增砖添瓦。

10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员

工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为

荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高

素质人才。

12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作

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的集体，在竞争中立于不败之地。

13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好

的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物

的乐趣。

14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减

少不必要的麻烦。

15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因

及解决的办法;已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作

中去，更好的运用到实际当中为将来做铺垫。

16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所

在的水电部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条

件。

超市后勤主管周工作计划范文3

一、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企

业效益为中心而展开。