贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（培优B卷）.docxVIP

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贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：B

2.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:成就感

C:承担责任

D:工作丰富化

答案：A

3.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：B

4.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:10人以上30人以下重伤

C:10人以上30人以下死亡

D:3人以上10人以下死亡

答案：C

5.EVA的“4M”体系不包括（）

A:行动方案

B:管理体系

C:考评体系

D:理念体系

答案：A

6.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:效价

C:工具

D:动机

答案：B

7.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:每年业绩评定时

B:受聘时

C:签订绩效合同时

D:升职时

答案：C

8.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

9.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:员工工作岗位与职业生涯的调适

B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

C:对员工进行基于胜任特征的背景调查

D:确定组织总体发展目标与职业需求规划

答案：C

10.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务超载

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：D

11.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：A

12.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A:梅奥

B:芒斯特伯格

C:韦恩?卡肖

D:马斯洛

答案：A

13.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结果分析

C:方法分析

D:结构分析

答案：A

14.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:想可能有人在加班，不会有什么事

B:看看是谁在加班工作

C:让保安去看一下

D:过去查看一下是否有人忘记关灯

答案：C

15.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:根据流程划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

答案：D

16.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:生活原因

C:政治原因

D:社会原因

答案：B

17.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:业绩指标和驱动指标

B:长期指标和短期指标

C:内部指标和外部指标

D:财务指标和非财务指标

答案：B

18.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

19.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:接受任务，但对上司说明后果

B:说明理由，推脱任务

C:征求自己最好的朋友的意见

D:试着去做

答案：A

20.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位分类

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位流程分析

答案：C

21.绩效管理系统不包括（）。

A:考评运作体系

B:结果反馈体系

C:绩效指标体系

D:监督管理体系

答案：D

22.()模式适用于提供范围更广的培训项目和