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贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

2.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训需求分析

C:培训成本控制

D:培训效果评估

答案：C

3.职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:企业

C:上级主管

D:员工个体

答案：D

4.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案：A

5.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：B

6.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:横向分工和分解

C:横向分工和纵向分解

D:纵向分工和分解

答案：C

7.公文筐测试不适合测评（）。

A:整体运作能力

B:谈判能力

C:决策能力

D:计划能力

答案：B

8.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评程序和考评方法

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:绩效指标

答案：A

9.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目的的描述

B:工作目标的考核结果

C:员工认可的工作目标

D:工作目标的衡量标准

答案：B

10.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师向受训者进行培训知识的转换

答案：D

11.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:制定绩效改进计划

答案：D

12.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:方差分析

C:因子分析

D:相关分析

答案：B

13.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:全体员工

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:高级管理人员

答案：C

14.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:梅奥

C:赫兹伯格

D:欧文

答案：D

15.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:人力资本

B:交易成本

C:行为较色

D:一般系统

答案：B

16.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与战略相关

C:指标与职责相关

D:指标之间具有相关性

答案：B

17.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:假装挟持人质，引起媒体关注

B:已经尽力，听天由命

C:卖掉器官

D:入室盗窃

答案：B

18.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

19.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:KPI

B:MBO

C:SWOT

D:BSC

答案：A

20.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

21.()属于人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:学习导致的厌烦

C:教育费用

D:保健支出

答案：A

22.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:PRI

C:WAI

D:KPI

答案：D

23.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:0—1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

24.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

C:企业集团管控模式有广义和狭义之分

D:管控模式是指管理控制的标准模式

答案：B

25.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A: