精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案.docxVIP

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精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:签订绩效合同时

B:受聘时

C:升职时

D:每年业绩评定时

答案:A

2.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配

A:发展式+市场式

B:家族式+发展式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:C

3.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以分工协作为基础

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案:C

4.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:KPI

B:BSC

C:MBO

D:SWOT

答案:A

5.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45582

B:45579

C:45581

D:45580

答案:A

6.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:将人力资源管理与企业战略联系起来

答案:D

7.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

C:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

D:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

答案:D

8.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:B

9.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。

A:绩效日常管理小组

B:总经理

C:绩效管理委员会

D:人力资源部

答案:C

10.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:技术战略

D:职能战略

答案:B

11.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:QHSAS18000

B:IS09000

C:IS014000

D:SA8000

答案:D

12.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:直线型思维

C:麻木性思维

D:自我中心型思维

答案:A

13.关于“公道”,正确的说法是()。

A:按照贡献取酬,是公道的具体实践

B:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道

C:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求

D:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物

答案:A

14.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。

A:劳动行政部门

B:劳动者团体

C:劳动者个人

D:用人单位

答案:B

15.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:生产类指标

D:市场类指标

答案:A

16.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案:D

17.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议协商

D:劳动争议仲裁

答案:B

18.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()

A:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”

B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

C:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然

D:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事

答案:B

19.胜任特征()主要应用于培训。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案:D

20.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:管理者

B:教练

C:设计师

D:指导者

答案:B

21.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征必须是可衡量和比较的

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指

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