干部考评方法.pdfVIP

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****县(市)区党政领导班子和领导干部年度综合考核评价办法

第一章总则

第一条为全面贯彻落实党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强和改进

对县(市)区党政领导班子和领导干部考核工作,制定体现正确政绩观要求的领导班子和领导干

部考核评价标准,促进地方党政领导班子和领导干部以科学发展观统领经济社会发展全局,努力

创造出经得起实践、历史和人民群众检验的政绩,根据有关法律、法规和中共中央组织部、省委

的相关规定,制定本办法。

第二条县级领导班子和领导干部考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指

导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,

全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化。按照中央、省委关于加强领导班子、干部队伍建

设的要求,坚持继承与创新相结合,改进方法,提高质量,充分发挥干部考核评价的导向作用和

监督作用,建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干

部队伍,为促进全市经济社会又好又快、更好更快发展,提供坚强有力的政治保证和组织保证。

第三条考核评价工作,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则,坚持科学发展观,进

一步扩大民主,以德才素质评价为中心,综合运用工作实绩考核、社会评价(民主测评、民意调

查、个别谈话)和综合评价等方法进行。

第二章考核范围和对象

第四条考核范围和对象

(一)领导班子的考核范围:县(市)区委、政府,列入考核范围的党政领导班子及单元

分组情况详见附件1《年度综合考核单元划分表》。

(二)领导干部的考核对象

列入领导班子考核范围的县(市)区党政领导班子成员,县(市)区人大、政协领导班子

成员,县(市)区法院院长、检察院检察长和其他在职县级领导干部。

县级领导干部考核对象具体划分为两个层次:第一层次为列入考核范围县(市)区的党政

主要负责人,由市委统一组织进行全面综合考核;其余考核对象为第二层次。对第二层次人员的

考核,由本单位和市委考核部门共同组织进行。其中对其进行的年度工作实绩考核工作,由县(市)

区委按照本办法制定实施细则,在市考评部门的指导下具体组织实施;其他的社会评价、综合评

价等考核工作,由市委统一组织进行。

调入新单位或新提拔的领导干部,在新单位或新任岗位工作超过半年的,在新单位或新岗

位考核;未达到半年的,在原单位或原岗位考核,其在新任职务上的工作表现,可作为考核的重

要参考依据。

到上级机关临时工作、到基层单位挂职锻炼、到党、干校脱产学习及参加市委、市政府统

一组织的工作队时间不超过半年的,在原单位考核;超过半年的,由接收单位或受援单位党组织

将领导干部从事临时工作期间的表现,以书面形式反馈给派出单位党组织,由派出单位进行考核。

考核时应将派出人员做临时工作期间的表现如实向干部职工通报和介绍。

不承担年度工作目标的调研员、副调研员,只评定考评等次,不计入参评领导干部基数。

第三章考核目标设定的原则、项目、内容和分值分配

第五条考核目标设定坚持以下原则:

(一)坚持突出重点、导向明确的原则。紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以全面建设

小康社会为目标,以加快发展为主线,引导和激励领导班子和主要领导干部千方百计谋发展、全

心全意干事业。

(二)坚持实事求是、客观公正的原则。考核评价充分考虑各县(市)区的客观条件、工

作职能和工作基础等多种因素,区分不同情况,设定符合实际的目标考核项目及相应的分值权重。

(三)坚持科学性、系统性和可行性原则。设定科学的量化考核项目和评分标准,努力使

考核评价结果客观体现领导班子和主要领导干部的主观努力程度和实际效果。

第六条考核的项目、内容和分值分配

县(市)区党政领导班子和主要领导干部年度综合考核评价分为工作实绩考核和社会评价

两个部分,两部分分值分别为100分,分数确定后,再按7:3的比例计算出总得分。

(一)工作实绩考核

工作实绩指标考核由经济社会发展责任目标、经济发展与和谐社会建设评价指标和市级领

导评价三个方面组成,基础分值分别为100分,分数确定后再按6:3:1的权重折算出工作实绩

考核得分。

1、经济社会发展责任目标

县(市)经济社会发展责任目标共有13项,即:

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