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公司人事专员工作计划精（选34篇）

公司人事专员工作计划篇1

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，非常重要的基

础工作，也需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，因

此需要公司领导予以重视和支持。而我公司的人事专员，更要做好自

己的工作了。

20_年工作计划：

1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种

渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失

较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量

稳定员工。

2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配

备各岗.

3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合

法权益又维护公司的形象和根本利益。

4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档

案，对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏

紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

公司人事专员工作计划篇2

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方

法;深入调研，掌握实情;加强管理.，改进服务;大胆探索人事部工作新

思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出

更大的贡献。以下20_年我作为人事专员的工作计划：

1、在20_年的基础上，全面提高行政人事管理水平。

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作

后，并在实际执行中不断完善。

2、加强员工关系管理。

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，

避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹

保险工作：将办养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，

把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一•种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活,

提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项

管措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转

正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保痔交流，了解员工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘质量。

招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，

完成招聘任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,

包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工

作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当

事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

4、调整、规范培训工作。

加强新员工入职培训：修订《新员_E培训手册》。进一步提高新员

工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如

带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部

门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，

每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指

导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管人员的培训工作：根据20_年培训预算，开展形式多样

的管理培训。

企业内训I：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对

管理人员进行培训。

在培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训I：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。

管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司

特色的培训体系。