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街道2016年老旧小区改造工作进展情况汇

报

街道2016年老旧小区改造工作进展情况汇报街道2016

年老旧小区改造工作进展情况汇报2016年xx街道老旧小

区改造工作涉及四个小区，分别是永顺学府、金桥花园、功

臣铭居、明都北苑小区，总建筑面积约15万㎡，改造面积

约20万㎡，惠及居民约1600户。

改造的主要内容是重点解决已严重影响广大居民基本生

活和存在安全隐患的基础设施老化和功能缺失问题。

诸如屋面漏水、墙体渗水、雨污水管道道堵塞、二次供

水系统老化化、电梯维修等，其次是考考虑小区道路、路灯、

监控控、绿化、停车位、健身设设施的完善提升，最后兼顾

顾环境整治，治理脏乱差。

。

通过改造，以期恢复小区区居住基本功能，美化宜居居

环境。

工程项目总造价11172万元。

工程施工方方六安蓼城建设工程有限限公司；监理方安

徽建设设工程监理有限公司。

工程程自9月1日正式开工以来来，各项工作进展顺利，

总总进度已达30。

我们要要求施工方抓住目前晴好天天气，在确保安全、

质量的的前提下，增加投入，增加加班组，科学安排，加班

加加点，确保11月底竣工验验收。

现将有关工作情况汇汇报如下

一、扎实做好好开工前的各项准备工作（一）成立组织

1、街道道成立以办事处主任为组长长的老旧小区改造领导

组，，全面负责、组织、协调老老旧改工作。

2、成立以以分管领导为组长的老旧改改专抓组，具体

负责此项工工作。

3、成立以分管领领导为组长的执法进小区工工作组，

负责清理小区内违违章搭建、乱停乱放、环境境整治等工作。

4、成立立各小区项目工作组，组长长由社居委主任担

任，吸纳纳物业和三名以上业主代表表为成员，现场负责协

调和和监督。

实行层层负责制制，一级对一级负责，“实实行三同步”，

抓安全、抓抓质量、抓进度同步，确保保“关键点”，确保屋

面不不漏，下水堵不堵，二次供供水完好，电梯平稳正常，，

环境整治到位。

（二））宣传到位1、广泛征求求业主意见。

今年四月初，，在设计进场之前，街道以以领导组名义就

致发一封信信到各小区、各单位，广泛泛征求意见，进场之

前，再再致发一封信，宣传小区改改造政策、内容和意义，

广广泛听取业主的意见和建议议，收到了良好的效果。

2、召开动员大会。

街道道于8月28日召开了老旧旧小区改造动员大会，参

会会人员有社居委主任、物物业指导员、物业公司、业业委

会、业主代表、施工方方、监理方以及公安、城管管、市场

监管、财政、安监监等领导组成员单位，共计计有80人，

进行全面动员员和部署。

（三）做好施施工前的技术交底九月初初，街道组织

设计、监理、、施工等单位召开会议，通通报情况、分析形

势、梳理理重点、确定难点、明确目目标、细化责任。

在此基础础上进行了图纸设计交底和和关键环节的技术

交底。

（四）做好施工前的清场场工作共拆除拉棚搭盖113

户，17处，铲除菜园园地56户，清理各种垃圾圾和楼梯道

杂物25车700吨。

（五）积极协助施施工方做好开工前的各项报报建手

续。

二、加强领导导、精心组织，确保工程按按时、按质、

按量有序推进进。

（一）切实解决工程程施工中遇到的各种问题1、协调

做好各项变更工工作老旧小区改造情况复复杂，加之时间

紧，工程设设计、工程量清单与实际情情况都有较大差距。

作为实实施单位，街道必须在第一一时间组织协调设计、

监理理、施工等单位做好各项变变更工作。

2、积极协调调供电、供水、燃气、市政政、交通、规

划、通讯等部部门，解决工程施工中的““肠梗阻”。

3、扎实做做好部分业主的思想工作。

。

诸如功臣铭居的停车位位设置问题，我们已在设计计进

场之前四月份致发一封封信，收集的意见大都是要要改造停

车位，施工单位进进场后，少数业主以保护绿绿化为由提出

反对意见，我我们又多次召开业主代表和和业委会会议，形

成决议还还是要改造停车位。

在这种种情况下，